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文/楊君君（微信yangjunjun420）

當(dāng)所有人的目光都聚焦在Apple Watch上時(shí)，有誰還記得那大明湖畔的iPad！

根據(jù)最新蘋果財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，在第一財(cái)季，iPad銷量為2142萬部，雖然實(shí)現(xiàn)了74%的環(huán)比增長(zhǎng)，但同比幅度卻下滑18%。相應(yīng)地，iPad第一財(cái)季營(yíng)收90億美元雖然實(shí)現(xiàn)了環(huán)比增69%，但同比降22%。

這一數(shù)據(jù)意味著，2015財(cái)年第一財(cái)季ipad的銷量不但少于2014財(cái)年第一財(cái)急2600萬部，更比2013年同時(shí)期還少148萬部。

這在ipad的歷史上還屬首次。

基于此，美國(guó)凱基證券分析師郭明池預(yù)測(cè)，2015年第一季度iPad銷量?jī)H1010萬臺(tái)，環(huán)比下滑52.7%。第二季度iPad銷量將更凄慘，僅能售出780萬臺(tái)左右，環(huán)比下滑30%至40%。

不得不說，一向傲嬌的iPad遭遇了有史以來最為嚴(yán)酷的危機(jī)。

對(duì)于iPad下跌的原因，幾乎所有人都?xì)w咎于其的尷尬定位，夾在iPhone和mac之中，有點(diǎn)不上不下——跟iPhone相比，缺少了移動(dòng)性，跟mac相比，缺少了商務(wù)性，最終的定位大多淪為孩子手里的玩具或者“床上用品”——睡覺前看看視頻。

甚至連庫克都自己調(diào)侃，“不少用戶在Mac和iPad對(duì)比中，選擇了Mac。在iPhone和iPad中對(duì)比中，并最終選擇了iPhone。”

除此之外，有不少人將iPad下跌歸咎于“iPad的質(zhì)量實(shí)在太好，實(shí)在找不到一個(gè)給iPad2升級(jí)的理由”。雖然目前沒有明確的數(shù)據(jù)表明各個(gè)型號(hào)的ipad在中國(guó)具體的覆蓋量，但相信堅(jiān)守在iPad2甚至iPad3的用戶絕對(duì)不在少數(shù)。

當(dāng)然，對(duì)于iPad升級(jí)緩慢，你也可以換個(gè)角度理解，“iPad的創(chuàng)新力度不夠，歷代iPad只是單純的配置提升，沒有太多的創(chuàng)新”……其實(shí)也沒錯(cuò)。

但在我的理解中，喬布斯在推出iPad伊始，給其的定位就不是一個(gè)類似于iPhone這樣的“快消”產(chǎn)品。在iPad剛剛推出之時(shí)，正逢電子書閱讀器kindle和上網(wǎng)本大行其道，喬布斯推出iPad的初衷，原本也是去顛覆這塊市場(chǎng)。從某種程度上來說，iPad已經(jīng)完成了使命，因?yàn)樵趇Pad2出現(xiàn)之時(shí)，平板電腦的概念就已經(jīng)潰不成軍。而對(duì)于后面出現(xiàn)的歷代iPad，其根本上還是屬于庫克式的機(jī)械化的升級(jí)。

科技創(chuàng)新或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是所謂的上帝擲骰子的游戲，也不會(huì)包含所謂的“計(jì)劃好”的戰(zhàn)略，過多的解讀會(huì)讓上帝多一個(gè)笑料，真相往往要比大家的想象要簡(jiǎn)單的多。

不過，對(duì)于iPad來說，想要止住目前下滑的頹勢(shì)，似乎唯一的辦法就是跳出所謂庫克式的復(fù)制，重新給iPad做一個(gè)定位，拿出真正創(chuàng)新的東西。這一點(diǎn)從喬布斯身上倒是可以給我們一些啟示。

我們知道，iPad推出之時(shí)，喬布斯給予iPad本身賦予的定位就是“給那些想要得到更好的使用體驗(yàn)的人推出的一個(gè)新的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品從某種程度上來說，絕對(duì)可以秒殺電子書和上網(wǎng)本”。

從這段話中有沒有感覺到一些些機(jī)會(huì)？

當(dāng)年喬布斯用一個(gè)iPad打敗了電子書和上網(wǎng)本，而現(xiàn)在隨著人們對(duì)上網(wǎng)需求的不斷增多，使得在不同的場(chǎng)景下開始逐漸需要不同的設(shè)備來滿足需求，同樣，“這也是一個(gè)給那些想要得到更好的使用體驗(yàn)的人”提供新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

令人感到高興的是，不知道是出于有心或者無心，蘋果近幾年在iPad上面的發(fā)展也是在進(jìn)行需求拆分。

iPad mini，有沒有像當(dāng)年的電子書閱讀器？尺寸縮小的iPad mini其最終作用就是希望方便人們攜帶，而使用場(chǎng)景則無外乎于地鐵、公交上面看書或者看電影。

iPad pro，這是一款傳聞已久的產(chǎn)品，在傳說中，這款新的產(chǎn)品將帶有觸控筆的功能，并且會(huì)有外接鍵盤，有點(diǎn)類似于微軟Surface。這里要插一點(diǎn)，不少人用Surface的并不成功來佐證iPad pro的失敗，但似乎這并不能成立。

我們知道，喬布斯并不是第一個(gè)提出“平板電腦”概念、甚至將其作為產(chǎn)品的人，而真正第一個(gè)提出這個(gè)概念的正是微軟的比爾-蓋茨，但最終的結(jié)果卻是，iPad一經(jīng)問世，以WinCE為操作系統(tǒng)的MID平板立馬潰不成軍。

很多人將這種現(xiàn)象命名為“蘋果魔力”，不錯(cuò)，就是這種魔力，讓蘋果從來不做“先驅(qū)”，卻能夠給我們提供足夠多的想象空間。

iPad Pro，蘋果賦予他的意義，其實(shí)更多的也在于“更便捷”的辦公方式，這……和上網(wǎng)本有何區(qū)別？

從歷史發(fā)展規(guī)律來看，一個(gè)王朝在顛覆另一個(gè)王朝之后，其社會(huì)的本質(zhì)并不會(huì)發(fā)生太多的變化，依舊是農(nóng)民當(dāng)?shù)钁簦刂魇兆庾樱ㄒ坏母淖兙褪切談⒌霓r(nóng)民打敗了姓項(xiàng)的地主，從而自己當(dāng)上了地主。

在這個(gè)過程中，農(nóng)民往往不會(huì)有太多的意識(shí)，通常還會(huì)為看到“熱鬧”而彈冠相慶，但之后，農(nóng)民依舊是農(nóng)民，規(guī)則還是要繼續(xù)執(zhí)行下去。

當(dāng)舊時(shí)代的iPad已經(jīng)完成了顛覆的使命，是時(shí)候讓新時(shí)代的iPad坐上地主的寶座，開始指制定屬于自己規(guī)則的時(shí)候了。

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