劉翔的商業價值:背10億合同,10年個人狂賺3.7億 創投
劉翔,在倫敦奧運會退賽后973天宣布退役。為何“拖”了這么久才做出這樣的決定,聰明絕頂的“陰謀論者”給出的答案是由于贊助合同以及相關的巨大商業利益讓翔飛人不敢輕易告退。實際上,李娜在去年宣布退役時也有過類似的說法。不管是真是假,在現今高度商業化的職業體壇出現這樣的情況并不稀奇。
(劉翔長微博宣布退役截圖)
其實圍繞著劉翔站在奧運賽場卻兩次退賽背后原因的討論不是什么新鮮話題,在2012年倫敦奧運會二度退賽后,就有人說從2008年北京奧運會到現在的倫敦奧運會,在劉翔有傷在身的狀況下,沒有一方強迫帶傷劉翔參賽,但背負著如此巨大利益的劉翔又怎敢輕言放棄!作為中國田徑隊獨一無二的搖錢樹,他必須遵守集體最大利益化的原則。實際上,在雅典奧運會后,劉翔曾把自己MSN的簽名改為“超級身不由己”,或許這種感覺直到2015年才會逐漸消失。
劉翔的商業價值毫無疑問是在2004年雅典奧運會奪冠后被徹底挖掘出來,要知道2002年時耐克簽下劉翔時付出的價格只有50萬元;2003年劉翔為可口可樂代言更是只有區區的35萬。不過隨著劉翔在雅典一飛沖天,圍繞著他所產生的商業開發呈井噴式爆發。盡管北京奧運會出現退賽情況,但由于賽前炒作在主場衛冕的氛圍十分濃重,結果在2009年福布斯中國名人榜單上他的收入達到最高值1.3億。這比2005年時的2300萬還高出了5.6倍之多。
設想一下,如果翔飛人不受傷病困擾,真的如國人期盼的那樣在鳥巢衛冕,圍繞他所產生的商業價值恐怕會是一個極其恐怖的數字。當然兩次退賽對劉翔和中國田徑在商業價值方面的打擊也是十分沉重的。相關數據顯示,劉翔的商業價值從2004年雅典奧運奪冠后呈現高開低走的趨勢:2007年,其廣告收入1.63億元(之所以與上段有差距,原因是對于劉翔的商業開發,田徑運動管理中心的分配政策是:運動員分得50%,教練員分得15%,培養運動員的地方體育局分得20%,剩下的15%由田管中心提取。);2008年下跌至1.3億元;北京奧運傷退后,從單筆1500萬元跌至200萬元,此后一直沒有太像樣的廣告合同。
(圖為福布斯中國名人百人榜劉翔收入統計,而從2013年起,劉翔就沒有再進入過福布斯中國名人百人榜了)
國內資深體育經紀人楊博曾向媒體透露:“如果劉翔不能履行合同提前退役,那么他的身價將會受到影響,這也直接影響到贊助商的利益,一般來說這種情況將賠償商家2至3倍的違約金。”曾有一種說劉翔在倫敦奧運會時身上共帶著10億的贊助合約,如果不“吊”起來賣,在賽道上露個臉將賠付高達30億的違約金,但對此說法田管中心予以否認,并表明如果有損失的話,可能就是合同結束前最后一筆尾款被扣除,中心和劉翔都不需要再額外賠償什么,所以說田管中心擔心為劉翔埋單才不讓他宣布退役的說法有失偏頗。
即使如此,劉翔在宣布退役前仍在為贊助商拍攝廣告,雖然并非純商業廣告,但是可以看出“金主們”仍不想放過將翔飛人身上最后的商業價值榨干的念頭。實際上據知情人士透露現在劉翔除了與耐克的贊助合約是“終身制”外,其他的商業贊助在2014年都已經結束。這也是翔飛人在2014年退出福布斯名人榜的原因。從近年來福布斯榜公布的數據來看,自2004年起至2013年的十年間,劉翔的總收入為3.7185億,即使算上成名前和最近兩年的“微薄收入”也不會超過3.8億。當然無論如何,劉翔現在終于可以過上自己想過的生活了,而中國田徑恐怕會因為找不到像劉翔這樣一棵搖錢樹而正苦惱著。
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