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已不是首富的李河君:半小時損失近千億元,當時快哭了創投

搜狐財經 / 環保能源 / 2015-05-26 08:31
在時間輕蔑的洪流中,你所有的一切終將被帶走,比如錢,哪怕最終帶進墳墓,也會被神采奕奕的洛陽鏟,挖地三尺送出地面。 或者一半的錢,被神秘兮兮的交易者,用25分鐘就憑...

已不是首富的李河君:半小時內丟失近千億元,當時快哭了

在時間輕蔑的洪流中,你所有的一切終將被帶走,比如錢,哪怕最終帶進墳墓,也會被神采奕奕的洛陽鏟,挖地三尺送出地面。 或者一半的錢,被神秘兮兮的交易者,用25分鐘就憑空帶走,不管這是10塊還是1000億。如果是前者,那是小孩子輸了過家家;如果是后者,那是中國首富輸了一場生死未卜的戰役。

龍身的躁動

鳥巢所在的北京奧林匹克公園,在介紹自己景觀時,總愛用一個有些俗氣的說法,說這里的人工水系,構成了一條龍脈。其實沿著這條北京的中軸線往北走不了多遠,在奧林匹克森林公園里,還有一條龍脈,那是漢能的總部。 今年曾當過首富的李河君,把辦公室安在了龍頭位置。 篤信風水,是不少商人的共性。從這里向南走2000多公里,李河君的老家也是一個極為講究風水的宅院,院前大理石雕像群、池塘布局以及房子本身,據說都由風水師專門設計。 然而這幾天,龍的身體卻有些躁動。 一位知情人士告訴俠客島,伴隨著漢能薄膜發電的股價在香港25分鐘暴跌47%,這里的許多員工坐不住了。不僅是因為他們持股了公司的股票,更因為許多人的股票,是這個周一才買的。 這個規模龐大的員工持股計劃,只用兩天就讓員工們感受到了世界的殘忍。愿景中的股價會沖到20港幣,變成了跌到不足4港幣,這顆許愿樹,還未盛開就幾乎凋謝。

至于這些股票從哪里轉手而來,俠客島不得而知,只知道,這家上市公司大部分的股份在老板手里,而這個持股計劃,是公司所傾力推動的。為何選在這個時間點,亦不得而知。只知道,與股價下跌幅度比起來,買股票時的折扣,幾乎已不值一哂。

不過漢能股價的異動,也早已不是一朝一夕之事。早在李河君正式登頂胡潤富豪榜中國首富之后幾天,英國《金融時報》就做了一個影響巨大的報道,這家報紙在調查了從2013年初到今年2月份漢能薄膜發電的股票價格后發現,在每個交易日的最后10分鐘內,該股票復合增長536%。

更清晰的說法大概是這樣。如果在這段時間內,一個交易者有1000港幣,每天9點買入,下午3點半賣出,到今年2月,這1000港幣會變成635港幣;如果他每天愿意多等不到半個小時,這1000港幣就會變成8430港幣。

在這么巨大的腦洞面前,語言是蒼白而無力的。

龍頭的表情

知乎上也沒人提問,半小時內丟失近千億元是一種怎樣的體驗,不然,島君就可以代為回答了。

下面這段同樣來自知情人士。5月20日那天上午,也就是股價暴跌那會,李正在漢能清潔能源展示中心落成儀式上做興致盎然的演講。之后,走下講臺,臉色大變,一言不發,一副快哭了的表情,帶著幾個手下迅速離開。一個記者沖上前去問股價,已不是首富的李河君,無動于衷。

即使有所準備,這個跌的幅度可能還是超出了他的想象。這場持續不到十分鐘的演講,價值千億港幣。

相比馬云、王健林等交替出現的首富,李河君此前并不出名,所以在以黑馬形象占據首富寶座之后,他所獲得的關注,許多都停留在簡單的“他是誰”層面。如今看來,其實李河君并非許多媒體口中低調而隱秘的富豪,而是長袖善舞的高調首富。他和他獨特的故事,帶自己登上了如今萬眾矚目的位置。

他講的故事

李河君看上去并不擅長與人溝通。

在李的公開演講中,少有給臺下提問的機會,即使遇到媒體采訪,也總是用自己的理念,回答所有問題,比如,“改變世界,改變能源和電力格局”,“顛覆人類利用能源的方式”,“我們這幫人都是瘋子”。

但他又是深諳故事之道的人。如果覺得漢能這兩年的暴富難以理解,李河君講故事的能力可能是打開這個謎盒的鑰匙。

第一個故事是金安橋水電站。

簡單來說,做水電行業發家的李河君,早在2002年就與云南省簽下了6座水電站的協議。雖然最后被國家發改委給擋了下來,但在高調狀告發改委后,李河君還是拿下來了其中一座金安橋,直到2011年,才并網發電。

如今,金沙江的流水沖過這座電站,如同沖開印鈔機的閥門。一天上千萬,一年幾十億。

這個故事,成為他講故事時表達自信的經典橋段。“當時沒人相信這是真的,他們都覺得李河君瘋了”;但最后,他覺得外界的評價變成了,“這小子把金安橋這么復雜的事都干成了,估計干其他也沒事,都會這么想”。

這個項目,是李河君講出的故事中最具說服力的一個。雖然,這錢如今到底歸誰,許多銀行也許有著不同的答案。

第二個故事是薄膜太陽能。

從進入這個行業開始,李河君就擺出了高調的姿態。除了遠大的目標,宏大的敘事之外,他屢屢攻擊行業內的其他類別,不惜開炮得罪人。談到如何推進戰略,他又不惜揶揄了其他富豪,“我不會像馬化騰他們那樣,自己做首席技術官什么的,我沒有這個水平。我是一個戰略引領者,精神引領者,但不是一個低頭(做具體事務的人),我是甩手掌柜。”

在這個故事之下,他還有許多看上去非常精致的故事。比如,并購了多家國外廠商,獲得了大量專利。

再如,漢能薄膜發電日益增長的營業額。但同樣是《金融時報》發現,2010年以來,漢能薄膜發電合計實現的148億港幣營收,幾乎全部來自向母公司漢能集團銷售設備……嗯,這個讓他登上首富之位的公司,把大部分產品賣給了自己。

至于“中國首富”這個故事,對于李河君來說,看上去也值得一用。在許多媒體接到的漢能公關稿件中,標題里“中國首富”四個字,在這幾個月頻頻出現。

企業怎么辦?

李河君熱衷的講故事,也曾遭遇猛烈吐槽。

今年全國兩會上,一向吐槽技能很高的全國政協常委葛劍雄,曾“點殺”過李河君的發言。

昨天下午我們是第一場發言,這中間有一位叫李河君,是中國的首富,他有做新能源產業。他發言的時候,就談他做的兩樣產品,一個是薄膜電池,一個是移動能源,談這兩個產品很好,產生了什么樣的效應。

當時我聽的時候就有一個感覺:這等于是在為他自己的上市公司做免費廣告啊!不僅我一個人,其他人也有這樣的感覺。今天我知道他的股票在香港的上市股票中大幅度地上漲,這就很不正常。為什么?

在這一天里面,并沒有什么經濟的浮動,它也沒有推出什么其它的利好消息,那他公司的股票價格為什么上漲這么大的幅度?實際上就是李河君在政協大會上的發言已經給股民們產生了一個“中國政府力挺他”,“他有強硬的后臺”,或者“他這個產品、公司前途無量”這樣的印象,才產生了這樣的結果。

政商關系,在中國做生意的人中,是繞不過去的話題。有人避之不及,有人長袖善舞。

有意思的是,李河君自己,在兩會上提出了一個引起諸多共鳴的話題:企業家被紀委帶走后,公司怎么辦?

嗯。You ask me, me ask who呢?



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