酷狗盜版被訴，緣何屢次走險(xiǎn)侵權(quán)？自媒體
從去年到今日，國(guó)內(nèi)在線音樂的版權(quán)大戰(zhàn)一直波瀾不停。作為垂死掙扎的老牌音樂軟件，酷狗音樂一直麻煩不斷，昨天阿里音樂成軍后的首次之戰(zhàn)就把槍口對(duì)準(zhǔn)了酷狗，拉開圍剿酷狗盜版侵權(quán)的序幕，這不僅使酷狗成為打擊在線音樂盜版侵權(quán)的眾矢之的，更是讓謀求上市的酷狗在未來生存狀況蒙上了陰影。
5月26日，阿里音樂旗下公司向杭州余杭區(qū)人民法院遞交訴前禁令申請(qǐng)，稱其從滾石音樂獲得獨(dú)家版權(quán)的歌曲被酷狗音樂盜播，涉訴案歌曲數(shù)量達(dá)260首。阿里音樂旗下公司要求法院下發(fā)禁令，禁止酷狗音樂播放其獨(dú)家版權(quán)歌曲。日前法院簽發(fā)禁令，要求酷狗音樂立即禁播涉案260首歌曲。
酷狗音樂正版策略夭折，反遭對(duì)手致命鎖喉
遭到阿里音樂的盜版侵權(quán)訴訟，使得酷狗企圖以正版之名開拓市場(chǎng)的策略土崩瓦解，成為行業(yè)笑柄。就在今年年初，由酷狗牽頭參與的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)正版音樂促進(jìn)聯(lián)盟”在京成立，聯(lián)盟發(fā)布了《反盜版宣言》和《自律公約》，酷狗自以為手握“正版”推行者的王牌，以此掃除行業(yè)中的發(fā)展阻礙。但是此次自身因盜版問題被告，并被法院下達(dá)訴前禁令，不僅使上述“聯(lián)盟”的意義完全失效，更使自身陷入言行不一的道德深淵。
對(duì)于酷狗來說，以正版之名維持立足于未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或許是最好的策略。因?yàn)闊o論是產(chǎn)品體驗(yàn)還是成長(zhǎng)速度，酷狗近年都在嚴(yán)重走著下坡路，各類新興音樂應(yīng)用快速蠶食了酷狗從PC時(shí)代積累的市場(chǎng)份額。所以被阿里抓住盜版行徑，足可稱得上是致命鎖喉的一擊。酷狗食言失信，從此在行業(yè)中的形象愈加走低，這唯一可行的發(fā)展路線也被自己的盜版行為堵死。
盜版被抓，酷狗是否還有活路？
阿里音樂旗下兩家平臺(tái)，天天動(dòng)聽和蝦米音樂，與酷狗屬于行業(yè)中的正面競(jìng)爭(zhēng)者?？峁啡ツ昱c海洋音樂、酷我合并，就是在整合版權(quán)資源，謀求IPO的輸死一搏。無論是成立正版聯(lián)盟還是宣揚(yáng)自律守則，酷狗都是在努力給自己貼上“正版”的標(biāo)簽，試圖以此號(hào)令行業(yè)，保持自身的行業(yè)地位和市場(chǎng)占有率。所以可以說，正版標(biāo)簽是酷狗的唯一活路。
如今盜版被抓，酷狗前途未卜。酷狗曾盤算趁著手上版權(quán)資源還未到期，抓緊布局，爭(zhēng)取年底提交IPO，但誰知風(fēng)云驟變。阿里加快整合了天天動(dòng)聽和蝦米，于今年初成立的阿里音樂，背靠阿里的阿里音樂有了更多資金的支持，在版權(quán)購(gòu)買方面加大了力度，這直接導(dǎo)致了想用資源換市場(chǎng)的酷狗的如意算盤被打翻。音樂版權(quán)的期限簽署一般為年度制，本來酷狗計(jì)劃著一切太平的情況下，趁版權(quán)還在手加快IPO之路，但是誰想要此時(shí)阿里竟強(qiáng)力反撲，拿下了滾石唱片，使得酷狗版權(quán)嚴(yán)重縮水。
之前放出消息說酷狗謀求年底提交IPO，猜想酷狗手上部分音樂版權(quán)將會(huì)于明年初到期，屆時(shí)才將是酷狗面臨生死的攸關(guān)時(shí)刻，因?yàn)榈綍r(shí)候不僅是阿里，網(wǎng)易和騰訊都有可能分食酷狗手上的部分版權(quán)，直接將酷狗置于死地。
下階段音樂市場(chǎng)三分天下，酷狗再難出頭
目前除了酷狗系之外，音樂市場(chǎng)的格局由阿里音樂（天天動(dòng)聽和蝦米音樂）、騰訊QQ音樂、網(wǎng)易云音樂共同把控。相比其他幾家，酷狗系不僅沒有大企業(yè)背景后多場(chǎng)景、多產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)基因，而且在產(chǎn)品體驗(yàn)和口碑上亦無優(yōu)勢(shì)，僅有的部分版權(quán)如今也不斷被蠶食，以至不得不走上侵權(quán)之路。所以在未來國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)的發(fā)展情況來看，必定是阿里、騰訊和網(wǎng)易的三分天下，酷狗很有可能逐漸衰敗最后退出歷史舞臺(tái)。
為什么酷狗會(huì)成為眾矢之的？在任何行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，被打擊和針對(duì)的對(duì)象一定是在防御能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面最為單一的一方，因?yàn)橹挥羞x擇這樣的目標(biāo)才能夠?yàn)榇驌艉颓謇碚系K工作花費(fèi)最小的投入成本?？峁返母?jìng)爭(zhēng)力相對(duì)其他幾家來說比較單一，只是憑借少部分還未到期的版權(quán)所以“死而不僵”，所以阿里釜底抽薪直接對(duì)準(zhǔn)酷狗的版權(quán)問題，對(duì)酷狗的打擊非常致命。因?yàn)橐坏┦グ鏅?quán)標(biāo)簽，酷狗并不存在其他更為有利的生存支撐。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入6月，留給酷狗的時(shí)間可能并不多了，這個(gè)曾經(jīng)陪伴很多人的電腦音樂軟件不知道還能堅(jiān)持多久，那句“哈嘍，酷狗”會(huì)不會(huì)在2015成為絕唱？不過憐憫終究無法成為一個(gè)企業(yè)生存的動(dòng)力，倘若酷狗能夠在版權(quán)方面自律，或是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌發(fā)之初便謀求產(chǎn)品優(yōu)化和體驗(yàn)升級(jí)，倒也不至于落敗成今天墻倒眾人推的局面。
歷史的殘酷在于它不會(huì)因?yàn)榉此蓟蚯楦卸兴?，酷狗的曾?jīng)興衰成敗再次證明了市場(chǎng)自然選擇中不可撼動(dòng)的理性，未來還在繼續(xù)，總有倒下者，也終有后來人。
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