1300億+酷訊：美團的美夢還是“春夢”自媒體
不早不晚，美團在近日公開其收購酷訊的消息。為何在阿里重啟口碑網，大眾點評開啟上市計劃，百度糯米砸下200億之后，美團便要迅速地召開了全高管整容的媒體溝通會，卻只是曬業績?
當BAT和大量新入者與美團在O2O領域大打出手的時候，盡管美團在部分領域已經取得市場優勢，但作為一家沒有海量流量和巨額資金支撐的企業，美團在自有優勢都未鞏固的情況下，就做出反常的收購大動作，其實也存在不少隱患，這些令人焦慮的問題如若無法解決，將直接影響到美團美夢的成與敗。
1300億元+全產業布局?
7月13日，一向喜歡沉默不語的王興，卻一反常態在媒體溝通會上公布了大量數據。王興對外公開表示：美團上半年交易額達到470億元，超過了去年全年，2015年完成此前提到的全年交易額超過1000億元是"沒有問題"的，而在未來五年內將實現萬億的交易額目標,并希望把美團打造成一家1000億美元市值的公司。(PS:美團年會上，美團通稿曾表示希望能夠在2015年完成1300億元的銷售目標，奠定自身在O2O領域的地位。為何美團會將1300億元改口為1000億元?300億元哪去了呢?縱然如今美團保守地說明了1000億元目標，但美團內部的目標恐怕還是1300億元)
據發布會上公開的數據顯示， 2015年上半年，美團酒店旅游事業群整體交易額為71億元，其中酒店業務交易額53億元，度假業務18億元。
但事實上，據Bigdata-Research報告顯示，團購只占酒店市場的10%，整個在線預訂酒店業務也不過是大O2O產業里的冰山一角。哪怕美團要在酒店團購領域乘勝追擊，在在線旅游領域強化自己的競爭優勢，其他在線旅游平臺所能提供的機票、火車票、全球性旅游產品、導游、本地商家等服務，也都是美團需要涉足的地方，這一塊，美團此前是完全空白的。
酷訊作為一家提供機票、酒店、度假等搜索信息服務的企業，其的確已經在旅游信息搜索領域已經深耕多年，但在酷訊與攜程、去哪兒、藝龍的市場份額相差甚遠的情況下，雖然酷訊的框架可以讓美團離全產業布局又近一步，但也意味著美團要做好酷訊做好酒店旅游市場，需要面臨更大的資金管理壓力，才有機會迎來旗下的酷訊有機會迎來第二春。既然沒有上市的想法從市場上融資，美團在大量資金的需求下便依舊只能跟投資人、投資機構談。除去外部融資壓力，美團自身本就面臨幾大難題，若不解決，美夢恐難成真。
不是BAT 全產業投資孵化壓力山大
有人曾說：如今國內的互聯網行業充斥著BAT的身影，BAT已經統治了國內互聯網行業大部分的江山。人們之所以這么理解，其實也并不是沒有道理。百度依靠搜索，騰訊依靠社交，阿里依靠電商起家，已經成功在PC時代就積累了大眾化的流量和豐厚的資金，他們用流量資源和資金資源完成了一筆又一筆的投資布局與并購，在移動互聯網崛起之后，成為投資整個移動互聯網最核心的三家企業。
相比之下，美團以O2O生活、團購為基礎，想以阿里巴巴曾經用電商成為流量巨頭的思路并不能完全拍死。但今時不同往日，幾乎每一個細分市場都存在著BAT和優勢創業者的身影，美團目前沒有BAT一般的財力和流量資源，想要布局的每個產業又充滿了競爭對手，他要靠團購和交易成為流量巨頭的難度非常之大。在這樣的情況下，美團依舊想要堅持投資孵化全產業的理想，這便會讓人覺得：當前自己的業務地位還未鞏固，就想去孵化投資幾無競爭優勢，未免有些天真。
燒錢買用戶不是美團長計 遭燒錢大戰反噬
2015年1月，美團宣布獲得了D輪融資，融資金額7億美元，整體估值70億美元。雖然7月份關于美團融資10億美金的傳聞被美團否認，但在過去的半年來，外賣領域的補貼大戰非?；馃?，而美團旗下又擁有超過15000名員工，無論是外賣業務還是其電影業務都處于虧損的狀態。
在資本對于O2O市場的狂熱支持下，以美團、餓了么為首的企業大打補貼戰。雖然這些企業的用戶數量在大把資金的投入下，也飛速提升，但正是因為這種“不理智”的燒錢大戰慣壞了用戶，給用戶帶來了更多的選擇空間，給用戶培育了“哪家補貼多用哪家”的惡習，導致提供補貼的這方也備受補貼大戰反噬，想停都停不下來。
燒錢買用戶的模式是最容易復制的，美團的用戶能被別人用補貼吸引走;要布局全產業鏈又需要大量的投資。美團在很多燒錢領域已經被用戶和市場綁架，一旦停止燒錢將直接影響其用戶黏度，進而直接影響到其估值和融資。美團不比BAT能一直有資金資源長期投入燒錢大戰中，誰先停止燒錢誰就輸，但持續燒錢，美團要去布局全產業的精力也令人堪憂。
長期高壓仍不上市 員工和投資人激情與信心恐受打擊
作為大眾點評的老對手，點評得到騰訊大把資源和資金的支持，如今也已經開啟上市工作，就連在這幾年快速發展起來的餓了么，雖然還只是跟美團在外賣領域較勁，就已經開始籌備上市，而在很多細分領域取得優勢地位的美團在成立多年之后卻遲遲不上市。
如今互聯網創業的機會這么多，很多老員工陪伴美團已經奮戰了五年以上，卻只能眼看著競爭對手上市后給員工帶來各類福利。多年還不打算上市，又已經陷入無限的燒錢大戰，無論是出錢的投資人還是出力的員工，在難以得到應有的回報的情況下，勢必會影響員工的工作激情。
2015年6月15日，騰訊科技報道顯示：因大眾點評網的員工在地推的過程中遭受多名美團銷售毆打，大眾點評表示將對三起事件提起法律訴訟，已經向美團總部發出律師函。值得一提的是，與這一事件相關的還有“技術人員在后臺封殺友商APP”、“篡改餓了么訂單數據”等。
外賣領域的競爭非常嚴重，打架事件頻發的背后也折射出美團運營發展中一些問題：1、在業績壓力下，O2O線下團隊靠過激行為更容易解決短期問題。2、多年工作的不快，需要有地方去發泄。
一邊是美團遲遲不上市令部分員工心生不悅，一邊卻是外面的競爭太過激烈，幾乎就是拿命在戰斗。這種不對等的付出與回報，不僅會計劃公司與員工和投資人的矛盾，還將因為員工在外發泄情緒而給公司帶來極大的形象甚至金錢的損失。
結語
美團并沒有騰訊的qq、微信、百度的搜索引擎、阿里巴巴的電商平臺一樣大眾化的產品與用戶長期維系關系，縱然O2O市場前景廣闊，但美團在各大細分領域的根基都還不穩。如今在內部外部都存在著大量挑戰的情況下，美團卻要大力開拓新業務，這會讓美團在資金和精力上進一步陷入窘境。
美團要真正完成全產業化建設，且不說其需要拿出大量的資源和資金支持酷訊，而這些資源和資金的體量，甚至是美團自己的投資方都難以給出的。在美團還需要收購或投資大量的“酷訊”才能完成其全產業布局計劃的情況下，美團又哪里有那么多資金和資源來支持?在這樣自己根基還不夠扎實，還急需解決幾大難題的情況下，美團心中1300億元的全年銷售目標和全產業鏈布局美夢恐怕不是那么好實現。
作者：小謙，互聯網觀察員，微博@小莫謙，微信net1996.
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