在沒有克服這些心理障礙之前千萬別創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投
每個人都想自己的人生更加的成功，而對于成功的定義很多人都認(rèn)為是擁有自己的事業(yè)。換句話說就是創(chuàng)業(yè)，即自己為自己打工，但創(chuàng)業(yè)千辛萬苦也不一定能換來回報。有數(shù)據(jù)顯示100個人創(chuàng)業(yè)，只有10個不到的人能夠獲得成功，甚至還有不少人為此傾家蕩產(chǎn)。那我們不禁要問，為何有的人成功了，有的人卻失敗了呢？答案就是在你沒有克服這些心理障礙之前千萬別創(chuàng)業(yè)。
我不是一個企業(yè)家
當(dāng)你問很多創(chuàng)業(yè)者的時候，他們都會回答你，“我還不是一個企業(yè)家，生意太小了。”有的人或許是因為謙虛，有的人則是真的這么想，因為在平日的工作中他就是以這個標(biāo)準(zhǔn)要求自己，所以導(dǎo)致他的產(chǎn)品、服務(wù)和管理都一團(tuán)糟。如果一個創(chuàng)業(yè)者一開始都不將自己的生意當(dāng)成一回事，那么你還奢求他能夠成功嗎？至于到底什么才是企業(yè)家，這個問題就連全球最好的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都沒法說清楚，從來沒有任何對企業(yè)家的定義，因此哪怕你就是賣煎餅果子，你也應(yīng)該以一個企業(yè)家的姿態(tài)進(jìn)行管理和經(jīng)營。
我不會成功
出現(xiàn)這個念頭肯定來源于一些數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)者93%都將失敗、超過60%的創(chuàng)業(yè)者處于保本和虧損邊緣、51%的初創(chuàng)公司死于五年內(nèi)。失敗是創(chuàng)業(yè)圈子里流傳最為廣泛的詞語，因此太多的創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)后就一直在計算自己失敗后該如何處理。失敗者永遠(yuǎn)是盡力了才失敗的和沒盡力就失敗了的兩種，但成功者永遠(yuǎn)是盡力了才能成功的。千萬莫要讓我不會成功的這個念頭出現(xiàn)，否則你一定就不會成功。
我不可能值那么多錢
或許你的公司現(xiàn)在小得可憐，但你一定要堅定自己的公司會成長為超級企業(yè)。當(dāng)年比爾蓋茨的微軟連取暖費都很難籌措，但他依舊夢想自己能成為百萬富夢，結(jié)果現(xiàn)在微軟已經(jīng)是一家價值800億美元的企業(yè)了。在更多的時候，剛剛創(chuàng)業(yè)成功后會有其他的人來收購你的公司，這個時候很多創(chuàng)業(yè)者就認(rèn)為自己這家公司根本不值那么多錢，所以就賤賣了公司，而這一步也徹底斷送了他的成功腳步。
我可不是一個銷售員
這一點對于一個技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者來說是經(jīng)常出現(xiàn)的。“我只要開發(fā)出好的產(chǎn)品，其他交給銷售員就好。”這會讓你的企業(yè)永遠(yuǎn)無法壯大。哈佛大學(xué)的商業(yè)教程里有一句話，任何的企業(yè)家心里必須是一個銷售員。因為只有這樣才能讓你永遠(yuǎn)的興奮和進(jìn)取之心、隨時了解市場并且有合適的產(chǎn)品推出、合理的建設(shè)自己的品牌和找到合適的合作伙伴，所以不管你的企業(yè)是做什么的，作為領(lǐng)導(dǎo)者的你都必須將自己定位于一個銷售員。
只要能夠克服以上四點，你在創(chuàng)業(yè)的路上成功幾率將增加很多。如果你還沒有做好以上的準(zhǔn)備，那么你可以繼續(xù)磨練一下自己，等到做好準(zhǔn)備了再開始創(chuàng)業(yè)。記住，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不晚，但永遠(yuǎn)是給準(zhǔn)備好的人。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）
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