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上周死了“6”家公司創投

砍柴網 / 硅發布 / 2016-04-19 10:44
但可以肯定:死掉的一定不止這 6 家,一定還有我/你都不知道的一大把。所以如果你問,這些年我做科技財經記者的最大感受,其實只有這幾個字:浮華轉瞬即逝,時間是最好的東...

時間,是最好的朋友。

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上周這里死掉 6 家公司。我決定寫一寫,不僅因為這個Number 超過我之前看到的任何一次;還因為它們都具一定代表性,甚至某幾個,還牽動了我的感情。

Beacon 死于上周四

這家公司模式甚為“理想”,不知怎么回事,看著它我就想起那個講洛杉磯大地震的電影《2012》,最后,一堆人跳進一個叫“諾亞方舟”的飛船。

Beacon 也差不多:它神奇地只需要你提前 15 分鐘打個電話,然后你就一定能有自己飛行座位。換句話說,它能讓你像調用 Uber 那樣調用飛機,而且體驗就像度假:有專門出租車來接你;不需要冗長安檢;你能沿路一邊品嘗小吃,一路黃金通道直抵航班。

荒謬成這樣究竟怎么Work呢??

核心:Membership Fees。我上上周看到有同樣 Membership 旅游項目獲近 2000 萬美金 A 輪,不過,后者是整合傳統旅游行業人員做用戶旅游規劃,會員繳納 99 美金,然后,這些經紀人就會對他們做一對一的年度假期規劃包括訂機票、酒店等。人忙到一定程度,區區幾十美金其實真不算什么,重點是:能不能幫我節省時間和免卻一堆不產生效益的腦力活動。但這個理念用到 “Flight” 上,就瘋掉了:“頻繁飛需求前提”和“目的地限制”大大局限了它生存空間,它啟動時說會員可享受“紐約”和“波士頓”這兩個地區的無限制調用飛機,會員價:1000美金(押金)+2000美金/Per Month。

然后死了?以下是創始人自白

“‘預售’是規劃關鍵,因為提前 Charge 的錢可以讓事情運轉起來(包括租飛機、發工資、燃料費、聘老練的飛行員等),但我們沒想到的是:售出去的錢還是不夠 Cover 費用,銷售到達的用戶中,3/4 表示不會立刻飛,實際上多數人想等到夏天再飛”。于是創始人自己貼錢貼了一陣子,也就歇菜。

其實 Beacon 最終希望達到的效果還是滿感人的:鼓勵進飛機就像進“社區”,因為可以選擇熟人航班。還記得當年社交媒體的想象力炒作嗎?據說社交數據可以和飛機相連,這樣我們就可以選"鄰飛"的人是誰了。而 Beacon 場面大概就類似這樣:十幾個“商界精英”聚在空中,然后也沒空姐遞飲料,“給我杯 Coca 吧”這種,接著不經意間,某個合作就談成了……BTW,Beacon 的 A 輪 650 萬美金血本無歸,沒有一分錢還給投資人。

Shuddle死于上周五

看到 Shuddle 死掉,其實我還是有點驚訝+難過,畢竟我身邊好像不少人都有這個需求。

我之前寫過獨角獸 Nextdoor,它是個專門做鄰里社區的網絡,我每天看到里面鄰居在叫,比如免費轉讓不要了的家具;請教哪里有好的清潔工人;提醒大家注意社區最近有小偷等等,然后,我看到總有人在問:

“有沒有人愿意送我孩子去學校?”

Uber 不安全大家都知道了,上個月,美國還發生一起 Uber 槍殺案,各大網絡鋪天蓋地滴報,然后為體驗生活,我還挺想去接送這些娃。也為此,專做小孩人群的 Uber 應用 “Shuddle” 就引起我注意。據說它會對司機背景做激烈調查,然后嚴格監控,因為“安全”是他們 Point,而孩子父母們呢,都在手機端實時跟蹤著呢!

它去年 3 月融了 960 萬美金 A 輪,投資者很有名,包括 Accel、RRE Ventures  等,但上周五,突然他們給所有用戶寫了封電郵:

“我們不干了!”

以下是我找到的郵件原文:原來也是死于資金鏈,由于融不到后續資金,Shuddle 被迫關閉。

烏云繼續籠罩硅谷

Dinner Lab死于上周四

其實硅谷很多創業公司已經在裁員,而 Dinner Lab 去年 12 月裁了后,仍沒能挺住。簡單說,它服務對象是“吃貨”,然后,希望網羅全國各地吃貨一起做社交晚宴式實驗。

經過一段時間摸索,它模式變成了這樣:

美食這端,讓主廚們采取"輪班制",并充分利用各城市里待開發利用場所,通常是些設在停機坪、廢棄的教堂等地;另外一邊,就餐者也就是“會員”,會在距預約好的就餐日提前一天收到地點通知,這些會員根據所在城市不同,每年需繳納 100-200 美金不等,然后每次就餐(包括酒水、稅金和小費)需額外支付 50-95 美元不等就餐費。聽上去多美好啊,我也喜歡吃,它還獲得了知名超市 Whole Foods 董事長 John Elstrott 的投資。

不過理論只是理論,它很快遇到嚴重的“供應鏈管理”問題,包括后勤管理;包括隨著活動多寡而可迅速膨脹又迅速縮小的員工數量等等(即使去年底將“全職”員工改為“兼職”,仍沒能挽救公司);包括他們固定成本其實會隨會員人數增多而成比例提升,而不是邊際成本遞減……

寫到這里,我突然想起來:這家公司我們去年底曾翻譯過一篇 Entrepreneur 對他們創始人的報道,當時它正紅紅火火,因為拿到超市大亨投資后,去年 8 月它又拿到 700 萬美金 A 輪,然后迅速擴張。但是上周的事情……

另外其它3個公司

分別是:Kitchensurfing(美國做“預訂私廚上門做飯”模式知名項目,都已經到 B 輪,共融了近 2000 萬美金,投資機構包括:Tiger Global、Spark Capital 和 Union Square Ventures)以及Backplane 和 CoinWallet。

但可以肯定:死掉的一定不止這 6 家,一定還有我/你都不知道的一大把。所以如果你問,這些年我做科技財經記者的最大感受,其實只有這幾個字:

浮華轉瞬即逝,時間是最好的東西

【作者:硅發布】



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