樂(lè)視生態(tài)圈擴(kuò)張到地產(chǎn)行業(yè),難道賈躍亭要建造傳說(shuō)中的烏托邦?創(chuàng)投
5月16日晚間,房地產(chǎn)上市公司世茂股份發(fā)布公告顯示,公司將向樂(lè)視控股轉(zhuǎn)讓下屬世茂新體驗(yàn)公司持有的北京財(cái)富時(shí)代置業(yè)有限公司、世茂商管公司持有的北京百鼎新世紀(jì)商業(yè)管理有限公司100%股權(quán),財(cái)富時(shí)代和新世紀(jì)商業(yè)對(duì)標(biāo)的就是位于三里屯的世貿(mào)廣場(chǎng).工三商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)此,許多人表示看不懂,難道互聯(lián)網(wǎng)出身的樂(lè)視要又進(jìn)軍房地產(chǎn)了嗎?
賈躍亭所創(chuàng)辦的樂(lè)視,有著賈躍亭性格的印記。出身普通中學(xué)教師家庭的賈躍亭,依托電信行業(yè)白手起家,2004年二度創(chuàng)業(yè)成立了樂(lè)視網(wǎng),并在2010年在一片質(zhì)疑聲中完成了樂(lè)視網(wǎng)在深交所創(chuàng)業(yè)板的上市,從創(chuàng)業(yè)之初,這位不善言辭的企業(yè)家從來(lái)不走尋常路。有人說(shuō),賈躍亭是一個(gè)有野心,不甘平庸的企業(yè)家,極具冒險(xiǎn)精神,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)達(dá)到嗜好的程度。
從2012年推出自有品牌“超級(jí)電視”到2014年底推出的超級(jí)汽車“See計(jì)劃”,用賈躍亭自己的話說(shuō),“在質(zhì)疑和嘲笑中,樂(lè)視從來(lái)沒(méi)有因此而遲疑,反而越挫越勇。并一次次地將吹過(guò)的牛實(shí)現(xiàn)。”但用吹牛這種方式倒逼硬件生產(chǎn)以及生態(tài)鏈建設(shè),在賈躍亭的創(chuàng)業(yè)寶典里一次次奏效,或許也有點(diǎn)運(yùn)氣在起作用,但賈躍亭好堵的性格顯露無(wú)遺。
而成就樂(lè)視迅速擴(kuò)張的是為夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)而不斷延伸的融資表單,里邊包含了數(shù)次股權(quán)質(zhì)押和帶有對(duì)賭性質(zhì)的融資擔(dān)保,瘋狂程度嘆為觀止。操作樂(lè)視項(xiàng)目的第三方理財(cái)平臺(tái)對(duì)樂(lè)視給出了這樣的評(píng)價(jià),“賈躍亭用自己擔(dān)保和不斷質(zhì)押,這是不斷在放大自己的風(fēng)險(xiǎn),一旦一個(gè)樂(lè)視項(xiàng)目后續(xù)融資不通暢,因?yàn)閾?dān)保的緣故,賈躍亭有可能遭受多骨諾米牌效應(yīng),從一個(gè)大富豪變得一貧如洗。”賈躍亭在豪賭,賭的是他自己以為會(huì)實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。似乎對(duì)于賈躍亭來(lái)說(shuō),或許只要有情懷和夢(mèng)想,一切都無(wú)所畏懼。
其實(shí)對(duì)于“無(wú)生態(tài),不超級(jí)”的樂(lè)視來(lái)說(shuō),地產(chǎn)只是他們生態(tài)鏈上的又一環(huán),賈躍亭要打造的是類似于迪斯尼和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一樣的閉環(huán)生態(tài)鏈。世茂工三位于北京朝陽(yáng)區(qū)三里屯工體北路,是北京最具活力與人文底蘊(yùn)的地區(qū)之一。樂(lè)視長(zhǎng)久以來(lái)所布局的生態(tài)鏈如智能硬件、智能手機(jī)、超級(jí)汽車、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品等都需要一個(gè)出口與目標(biāo)用戶接觸,三里屯商圈的客群比較接近于樂(lè)視的目標(biāo)客戶定位,便于此后的精準(zhǔn)推廣。另外,世茂廣場(chǎng)·工三項(xiàng)目臨近工體,與樂(lè)視所布局的體育生態(tài)環(huán)出現(xiàn)交集,如果擁有這一根據(jù)地,樂(lè)視不僅能在球場(chǎng)上“刷臉”,還可以利用粉絲經(jīng)濟(jì)反哺樂(lè)視生態(tài)鏈的建立,這樣一舉兩得的劃算買賣樂(lè)視還是算的過(guò)來(lái)的。
而此次收購(gòu)也并非樂(lè)視第一次參與地產(chǎn)項(xiàng)目,從2014年開始,樂(lè)視就開始嘗試參與到地產(chǎn)項(xiàng)目,包括為地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)建完整的智能化解決方案,涉足酒店生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域等。而最近有傳言樂(lè)視與也綠地達(dá)成“深度戰(zhàn)略合作”關(guān)系。上周六,《中國(guó)地產(chǎn)報(bào)》官方微博發(fā)布的一則消息道出了真機(jī),樂(lè)視正在規(guī)劃的是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)地產(chǎn)。
多年來(lái),地產(chǎn)行業(yè)在房屋品質(zhì)、交易服務(wù)、管理運(yùn)營(yíng)等方面存在大量痛點(diǎn),樂(lè)視邁出的這一步,或許為改革房地產(chǎn)行業(yè)提供了新的思路。樂(lè)視提倡的“跨界創(chuàng)新,生態(tài)化反”,以“極限科技,完整生態(tài),顛覆價(jià)格”的產(chǎn)品理念,以及全產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合橫向開放的模式,或?qū)⒃跇鞘邢破鹨稽c(diǎn)波瀾。而眾多用戶都期待樂(lè)視能在房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)之前的“兩倍性能一半價(jià)格”的“顛覆”風(fēng)格,能夠改變中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),讓人們面對(duì)天價(jià)房產(chǎn)望而卻步的局面得到緩解。其實(shí)之前賈躍亭在接受媒體采訪時(shí),就曾表示未來(lái)樂(lè)視超級(jí)汽車不排除免費(fèi)的可能性,如此那么期待房?jī)r(jià)降半甚至免費(fèi)也不是完全無(wú)厘頭吧。
自此,賈玥婷所推崇的“樂(lè)視的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)為融合平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)的全新生態(tài)閉環(huán),這五大要素產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),就能夠打造一個(gè)持續(xù)不斷提供新價(jià)值的生態(tài)系統(tǒng)”,似乎有點(diǎn)進(jìn)入烏托邦的感覺(jué)。
而另一方面,對(duì)樂(lè)視的商業(yè)模式和未來(lái)構(gòu)想,從來(lái)就質(zhì)疑不斷。華為高管就曾暗諷樂(lè)視“真正的創(chuàng)新靠的是科技,而不是嘩眾取寵的商業(yè)模式,免費(fèi)的可能是最貴的。”“將用戶放在中心,層層圓圈都是快刀。”小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川更稱,樂(lè)視封閉的模式并不是一種生態(tài),只能稱為多元化。
通往成功的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順,但至少目前來(lái)看賈躍亭在畫的這張大餅還比較誘人,我想包括我本人在內(nèi)的許多人還是愿意對(duì)此保留期許。
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