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胡潤研究院昨天發(fā)布的《36計胡潤百富榜2017》（Hurun Rich List 2017， in association with 36G），是該機構(gòu)自1999年以來連續(xù)第19次發(fā)布“胡潤百富榜”，上榜門檻已連續(xù)五年保持20億元?？偵习袢藬?shù)比五年前翻了一倍，平均財富比五年前上漲50%。前十名上榜門檻是五年前的3倍多，是十年前的3倍，是15年前的近37倍。共有2130位企業(yè)家財富達(dá)到20億元，比去年多了74位。上榜企業(yè)家平均財富比去年上漲12.5%達(dá)到81億元，漲幅是GDP漲幅的近2倍。

59歲的恒大許家印以2900億元首次登頂中國首富，他也成為胡潤百富榜19年來的第12位中國首富。恒大今年上半年成功引入兩輪合共700億戰(zhàn)略投資，同期股價增長近5倍。目前恒大總資產(chǎn)1.5萬億，年銷售規(guī)模超5000億，員工10萬多人。許家印的財富增長主要集中在這半年，漲了200億，平均每天漲10億，這是99年以來財富增長速度最快的一次。另外，許家印以12.4億元捐贈額位列今年胡潤慈善榜第三位。

排在第二位的是46歲的馬化騰，騰訊今年股價屢創(chuàng)新高，漲幅已超60%，其優(yōu)異的成績還要得益于火遍全中國的游戲大作《王者榮耀》，目前用戶規(guī)模已超2億人。騰訊目前市值已接近3萬億，并且首次進入世界500強。53歲的馬云及其家族財富由于縮水2%，只得以200億元退居第三位，目前阿里的市值也已突破3萬億，股價有年初的不到90美元上漲到目前的178美元。值得注意的是，阿里系今年共有43人登上胡潤財富榜，阿里也首次進入世界500強。

許家印與其恒大的崛起之路

許家印是何許人也？恐怕在中國已經(jīng)是家喻戶曉了，就算沒聽過他從鋼鐵工人到坐擁幾千億商業(yè)帝國的故事，也肯定知道他對中國足球的貢獻，已經(jīng)兩次奪得亞冠聯(lián)賽冠軍的恒大足球，在中超正在向7連貫發(fā)起沖擊。

無獨有偶，在上個月另一份重磅級別的“福布斯”財富榜中，許家印也以391億美元的身價力壓馬化騰和馬云，登頂首富寶座。只不過許家印在“首富寶座”上只坐了幾個小時，便隨著恒大尾盤股價的沖高回落與騰訊股價的小幅上漲，被馬化騰以388億美元的身價擠下榜首。

而許家印上一次當(dāng)中國首富，就要追溯到2009年11月5日了，恒大在港交所上市，當(dāng)天收盤市值達(dá)到705億港元，許家印憑借其68%的持股將約人民幣422億元收入囊中，首次成為中國首富。其實，2008年許家印本有機會登頂首富，恒大第一次沖刺IPO，但意外的是，當(dāng)時土地儲備糧位居全國第一的恒大在香港首次公開發(fā)行股票缺遇冷擱淺，隨之而來的，是IPO計劃失敗后的資金鏈幾近崩潰，當(dāng)時的中國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀并不是很樂觀，業(yè)內(nèi)人士曾預(yù)測08年下半年全國主要城市商品房的成交量將會有40%左右的下滑，在樓市整體遇冷的大環(huán)境下，恒大腹背受敵。

為了度過寒冬，挽救資金鏈，回籠資本，恒大開啟“特價模式”，08年國慶期間，恒大地產(chǎn)在12個核心城市的18個精品樓盤同時開盤，并予以“八五折”特價銷售。而這一“讓利策略”讓恒大在國慶黃金周短短七天時間內(nèi)取得了50億元銷售業(yè)績，占2008年全年業(yè)績的42.37％，成為資金鏈回血的第一大功臣。最終，恒大在08年實現(xiàn)銷售收入118億元，挺過了這一寒冬。

2009年恒大卷土重來第二次沖擊IPO，這一次的上市之路就與08年截然不同了，恒大保證金認(rèn)購額高達(dá)38.6億元，較其招股首日超額近五倍。一年時間，從跌入谷底到重新登頂，無論是上市還是成為首富，對恒大和許家印來說都不是易事。

恒大關(guān)鍵詞：高土儲+高負(fù)債

2006年，在引入了多家國際知名投資機構(gòu)后，恒大開始了其“圈地”之路，在其他家房地產(chǎn)巨頭都在放緩拿地速度的時候，恒大僅僅兩年時間，就將土儲面積增至4600萬平方米，翻了8倍。到2010年，“清庫存”已經(jīng)成為各家房企的首要任務(wù)，拿地基本上處于停滯狀態(tài)，但此時的恒大反而變本加厲的買地，這一年，恒大不但成為全國最大的“地主”，而且還超出位居土儲面積第二位的綠地集團高出了一倍。

“土地存儲量第一”，貌似在恒大上市之初就被制定為“人設(shè)”，在2016年，恒大的土地儲備量達(dá)到了2.29億平方米，原值3600.7億元。與高土儲相對應(yīng)的，自然是龐大的支出，2009年-2015年，恒大累計新增土地款為2620.25億元，平均每年新增土地款達(dá)到374億元。其中，2013年和2015年，恒大當(dāng)年新增土儲拿地款分別達(dá)到了707.0億元和712.6億元。

巧婦難為無米炊，土地儲備對一家地產(chǎn)公司的重要性是不言而喻的。以2016年年末各家的土地儲備總量來對比，這五家公司是中國房地產(chǎn)公司中土儲量最大的，恒大以2.29億平方米的土地儲備量穩(wěn)居榜首，碧桂園為1.66億平方米、綠地1.37億平方米、萬科1.13億平方米、保利地產(chǎn)為1億平方米。

高負(fù)債伴隨著高土儲而來。2008年恒大負(fù)債199.39億元，這一數(shù)字在之后的每年里幾乎都在成倍增長，截止2017年6月30日，恒大負(fù)債合計13248億元，幾乎相當(dāng)于同行萬科和碧桂園上半年的負(fù)債總和。雖說高負(fù)債是房地產(chǎn)行業(yè)的常態(tài)，但是如此規(guī)模，其他家望塵莫及，只有恒大一家獨大了。

恒大的“圈地”熱情可以說在中國的房地產(chǎn)市場算是非常特立獨行了，但不可否認(rèn)的是，時間證明恒大的眼光確實獨到，隨后各大房企加入圈地?zé)岢薄?ldquo;地王”頻現(xiàn)，而恒大卻早已憑借先發(fā)優(yōu)勢低成本購入大量土儲。

高土儲和高負(fù)債給恒大帶來高增長的同時也帶來了高風(fēng)險，恒大已經(jīng)完成了全國項目布局的戰(zhàn)略，已經(jīng)做過“老大”的恒大決定放慢步伐、穩(wěn)健發(fā)展。“求變”是恒大2017年給自己的新標(biāo)簽，“去負(fù)債”也成為了恒大未來三年的目標(biāo)，許家印提出“三低一高”戰(zhàn)略，即低負(fù)債、低杠桿、低成本，以及高周轉(zhuǎn)，由此實現(xiàn)從追求規(guī)模到效益的轉(zhuǎn)變。

“地主”許家印還有多少“余糧”？

2017年中國房地產(chǎn)的爭霸戰(zhàn)已經(jīng)進行到下半場的最后階段，論上半年業(yè)績，恒大只能排到第三位，萬科和碧桂園位居冠亞軍。財告顯示，2017年上半年，恒大動用了接近1900億的營業(yè)收入，才換來231.3億的凈利潤。而萬科和碧桂園則用700億上下的營收，贏得了100多億的凈利潤。恒大完成兩輪700億融資，承諾2017-2019年度凈利潤分別不得少于243億元、308億元及337億元，合計三年888億。

業(yè)界預(yù)測，恒大2017年全年凈利潤有望突破500億。但是，這得消耗非常巨大的“儲糧”。從上半年數(shù)據(jù)看，恒大2016年的余糧已經(jīng)吃光了，下半年繼續(xù)釋放利潤的話，就得吃今年上半年的儲備糧食。如果按照上半年的速度，下半年也增加300億利潤的話，那么，恒大就得消耗超2500億的已售未結(jié)算收入。從這方面而言，恒大剩下的糧食“真的不多了”。

來源：品途商業(yè)評論