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尼康，這家剛剛迎來百年誕辰的日本相機制造巨頭，正在敗退中國。10月30日，尼康突然宣布關停映像事業部在中國無錫的光學儀器生產子公司（簡稱“NIC”），至于關停原因，尼康的官方解釋是，由于智能手機的崛起，小型數碼相機市場急速萎縮，NIC開工率明顯下降，經營困難。

叱咤百年，尼康這個影像巨頭似乎正陷入困頓。據日媒報道，關閉NIC是該公司2016年11月開始推進的結構改革的一環。

日近黃昏的百年巨人

數碼相機的鼎盛時代要數2011-2012年了，那時NIC工廠的員工人數曾達到峰值5800人，累計生產1億片鏡片，2012年產值達60億元。據統計，相機零售店也是銷量最好的時候，如果加上批發，每天能賣掉上百臺卡片機。

單反相機也在隨后的2013-2014年迎來黃金時代，但是好景不長，隨著智能手機配備的高像素、美顏、修圖等更便捷拍照技術的崛起，最先受到沖擊的是數碼相機。

尼康近幾年的業績連續下滑。鼎盛時期，尼康一年的影像業務收入曾高達7512億日元，但是2016年已經縮減到5204億日元，利潤也從607億日元下降到457億日元。不久前公布的2017財年第三季度報告顯示，尼康凈利潤虧損8.31億日元，而上年同期盈利還高達187.1億日元。2016年，NIC工廠生產的相機數量175萬臺，全年銷售額約為12億元人民幣，從2012年到2016年，銷售額已經下降了68%。

如今尼康所遇到的困境，只能說是整個行業的一個縮影。日本國際相機影像器材工業協會（CIPA）發布的數據顯示，相機和鏡頭的產量和出貨量在最近三年都呈現出依次遞減的趨勢。卡片相機的市場規模更是已經縮小到頂峰時期的10%左右，佳能、索尼等影像巨頭日子同樣不好過。

打敗尼康的不是佳能，而是智能手機

“我消滅你，與你無關”，這句源自著名科幻小說《三體》里的經典名句，同樣適用于電子技術領域，大家肯定不會忘記曾經在攝影產業里有個叫“柯達”的世界500強巨頭公司，其技術曾經領先世界十年以上，但是卻被一樣“新鮮事物”僅用了不到20年就徹底打敗——數碼相機。

近幾年智能手機的迅速崛起，使得數碼相機率先被波及，不僅快速增長不再，市場規模更是縮小到了頂峰時期的1/10左右。現在的智能手機都打著“拍照”功能強大的旗號，并且還能隨時PS和上傳，導致不少消費者對于相機的訴求發生變化，出門游玩也不再需要“長槍短炮”了。

不只是尼康，日本整個相機行業的出貨量都與巔峰時期不可同日而語， CIPA最新公布的全球相機出貨量顯示，雖然2017年的出貨量比去年同期有所好轉，但仍與2015年相去甚遠，2016年可謂是一個低谷。

利潤逐漸減少，品牌競爭卻更加明顯，有些廠商在微單領域發力，有些則選擇與智能手機廠商合作。據市場調研機構ZDC發布的2017年上半年中國數碼相機市場研究報告，佳能以44.1%的關注度位列第一，而尼康則以18.9%排在第二，索尼緊隨其后，并有趕超尼康的趨勢。今年上半年，“微單”數據表現突出，呈強勁上升勢頭，而在這一領域競爭力強大的索尼，在Q2的關注度就超過了尼康。

相機行業的二次沖擊

相機行業的下滑，與市場大環境脫不了關系，根據CIPA的數據，全球數碼相機銷量在2010年達到頂峰，此后便開始逐年下滑，2014年的總體銷量甚至要比2000年還要略低一些。

除了尼康，佳能、富士、索尼等一眾影像巨頭的日子也頗為難熬。富士影像產品上一季度營業額同比下降11.5%，營業利潤同比下降28.5%；佳能影像業務的營業額比2016年第二財季下降13.5%；索尼上一季度營收16889億日元，比去年同期下滑10.8%，運營利潤同比下滑48%。

其實，這已經是相機行業受到的第二次沖擊了，膠片相機在十幾年前就已經被血洗，最具代表性的就是柯達——2012年1月19日，老牌影像帝國柯達正式申請破產保護。

在過去的十年，隨著智能手機的迅速崛起，尤其是2007年蘋果推出第一代iphone之后，隨身攜帶的便利性和逐漸提升的拍照性能，讓卡片數碼相機漸漸退出歷史舞臺。2017年全球共拍攝了1.2萬億張數碼照片，其中85%都是手機拍攝。相比2011年的4千億增幅驚人。2010年到2016年期間，數碼相機出貨量下降80%至2400萬部。

面對來勢洶洶的智能手機，數碼巨頭們已經開始深度調整，如推出更強大的光學變焦功能，拓展無反相機市場。相比笨重的單反相機，無反相機體積能縮小至卡片機大小，但畫質堪比單反。

困境下轉型 效果不佳

除了智能手機帶給尼康的沖擊之外，其自身的質量問題在近幾年也屢次被擺上臺面。不久前的8月23日，距離尼康百年誕辰剛過不到1個月，尼康就發布公告稱，其100周年紀念版照相機和鏡頭隨附的金屬箱上的印刷徽標可能會脫落，故將暫停這些產品的出貨。

這已經不是尼康第一次因質量問題上“熱搜”了，此前也曾因為快門、電池等問題被曝光，不免在消費者心中產生質疑，一向以質量過硬自居的尼康這是怎么了？業內曾稱尼康經歷了“四大劫”，而不論是自然災害對尼康工廠的損失，還是自身因質量問題遭受的質疑，都讓處在“下坡路”上的尼康雪上加霜。

實際上相機業務只是尼康旗下的產業之一，其知名度也最高，也是尼康財報營收貢獻最大的板塊。另外，尼康在半導體、顯微成像儀器、醫療診斷映像設備等領域也有成就。尼康在消費領域已經進入VR領域，并推出了全景相機，在商用方面也進入了再生醫療領域，只是目前這些領域并沒有給尼康帶來顯著的效益。

據2017財年尼康年報顯示，映像事業貢獻了尼康超五成的收益，精密事業則貢獻了超三成的收益。遺憾的是，尼康的光學儀器和醫療板塊在2017財年表現不佳。處于轉型關鍵期的尼康，正在努力平衡新老業務，但是由于產品吸納比較單一，以往映像事業又占了過高比例的營收，導致了其轉型困難。

互聯網時代，你的對手永遠超乎想象，一般不會來自產業內部，就像打敗諾基亞不是摩托羅拉而是生產電腦的蘋果，擊敗康師傅的不是統一而是餓了么、美團外賣，而打敗你的方式，也絕對不是你所熟悉的手段。所有巨頭企業必須清醒的認識到，柯達、諾基亞、尼康的例子都在說明一個道理，即一個企業不可能有一勞永逸的生意，更不可能有只賺不賠的商業模式。

來源：品途商業評論