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“摳門老板”江志強(qiáng):賭上家底也要做好《捉妖記》 文藝片越賠卻越開心水煮娛

砍柴網(wǎng) / 壹娛觀察 / 2018-02-22 22:28
“我是個(gè)比較樂(lè)觀的人,我不太會(huì)去糾結(jié)過(guò)去的事情,對(duì)于中國(guó)電影,我一直是相信明天會(huì)更好。”

“他平時(shí)可摳門了,老是見(jiàn)他穿同一件夾克、背同一個(gè)雙肩包,來(lái)去飛機(jī)坐普通艙,下了飛機(jī)地鐵到公司。”談起自家老板江志強(qiáng),一位員工如是告訴壹娛觀察。

當(dāng)被壹娛觀察記者問(wèn)到在平日生活里是否真的這么“摳門”時(shí),江志強(qiáng)有點(diǎn)不好意思地笑了:“他們說(shuō)的是真的呀,因?yàn)槲矣X(jué)得出趟門短途一兩個(gè)小時(shí),沒(méi)必要坐頭等艙嘛。”在江志強(qiáng)看來(lái),錢就應(yīng)該花在真正有用的地方——“摳門”的同時(shí),他卻是中國(guó)電影圈里最舍得往電影上砸錢的人,而且有時(shí)候甚至“奢侈”到叫旁人難以置信。

當(dāng)初《捉妖記》面臨危機(jī)時(shí),想要渡過(guò)難關(guān)江志強(qiáng)只有兩個(gè)選擇:像同期其他類似遭遇的影片一樣,選擇通過(guò)剪輯等方式來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這樣成本較低;或是更換主演重新拍攝,但這樣將大大增加制作成本。在考慮過(guò)成片的質(zhì)量后,江志強(qiáng)毅然決然決定增加7000萬(wàn)投資來(lái)重拍,以求達(dá)到最好的效果——盡管這一做法在當(dāng)時(shí)被一些人視作是“花冤枉錢”、“不懂變通”。

“電影要放在銀幕上的,必須要做到最好,老百姓三四十塊錢買票看個(gè)電影,要對(duì)得起他們。”這是這位制片教父,對(duì)電影事業(yè)最直白的感悟。從“最專業(yè)華語(yǔ)制片人”到“亞洲英雄”,外界給過(guò)江志強(qiáng)很多頭銜,但如果要選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)膩?lái)介紹他,或許沒(méi)有比“一個(gè)真正愛(ài)電影的人”更加合適。

“電影賭徒”的“奢侈”:要讓更多華語(yǔ)電影打進(jìn)好萊塢

“我30歲以前不知道自己要做什么,最沉迷的就是賭馬、打麻將,但賭錢哪會(huì)贏啊?”過(guò)往江志強(qiáng)總會(huì)說(shuō)自己當(dāng)年是個(gè)“無(wú)所事事的富二代”,如今二十多年過(guò)去了,身為電影圈的“江老板”的他,生活工作的重心早已放在了電影上,但“賭博”仍舊是他最熱衷的事情之一。

在李安拍《臥虎藏龍》遭遇撤資、孤立無(wú)援時(shí),“沒(méi)想太多”的他立刻就“把自己的錢拿出來(lái)了”;在投資人們都不看好張藝謀的《英雄》時(shí),他卻給予支持并“慫恿”張藝謀將其拍成一部商業(yè)大片……在2008年的時(shí)候,也正是他力排眾議,選擇押上家底來(lái)支持新人導(dǎo)演許誠(chéng)毅去拍《捉妖記》這樣一個(gè)全新的電影類型。

“第一部還沒(méi)上之前有很多人表示懷疑,覺(jué)得這部電影和之前的太不一樣,觀眾可能不會(huì)接受。”許誠(chéng)毅在接受壹娛觀察專訪時(shí)表示,《捉妖記》成功之前,他和江志強(qiáng)承受著著巨大的壓力,尤其是在追加了7000萬(wàn)投資后,該片的成本已經(jīng)達(dá)到3.5億,票房必須夠10億才能回本。但即便是在這種情況下,江志強(qiáng)對(duì)于電影從制作到發(fā)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不肯放松。

盡管這樣的“賭博”在有的投資人看來(lái)有些難以理解,但正是靠著他一次又一次冒險(xiǎn),才讓外國(guó)人在《臥虎藏龍》里第一次見(jiàn)識(shí)到了華語(yǔ)電影的魅力,讓中國(guó)電影得以從《英雄》開始順利邁入商業(yè)時(shí)代,讓許誠(chéng)毅、周顯揚(yáng)、袁錦麟、薛曉璐等“菜鳥”電影導(dǎo)演等找到自己的舞臺(tái),拍攝出《捉妖記》、《風(fēng)暴》、《海洋天堂》等優(yōu)秀的華語(yǔ)電影。

“做電影就是有風(fēng)險(xiǎn)的嘛,我從沒(méi)想過(guò)提拔這些年輕人是不是一個(gè)不理智的選擇,我只是覺(jué)得年輕人的想法比較新鮮,而恰巧我們當(dāng)時(shí)拍的這些電影類型都很特殊,他們拍很適合。我不喜歡跟風(fēng),我看到一些新鮮的東西就會(huì)特別有興趣。”面對(duì)外界對(duì)他的夸贊,江志強(qiáng)卻覺(jué)得有些過(guò)頭了,在他看來(lái)自己只是運(yùn)氣比較好而已。

而如今,江志強(qiáng)又有了新的“賭局”。過(guò)去的幾十年里,他一直在和好萊塢做生意,協(xié)助多個(gè)好萊塢大IP在國(guó)內(nèi)發(fā)行。《捉妖記》成功后,江志強(qiáng)則有了新的思考:“中國(guó)觀眾都在看好萊塢的IP,為什么我們不能有自己的IP?”

他研究總結(jié)了好萊塢做IP的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)很多美國(guó)IP之所以能在夠有較長(zhǎng)的生命力,一來(lái)是因?yàn)樗鼈兌加懈髯缘囊?guī)律,能滿足觀眾特定的需求;二來(lái)是許多IP在衍生品開發(fā)上有比較成熟的體系,能夠維持觀眾的熱情與新鮮感。在想明白了這些問(wèn)題后,他便有了一個(gè)此前少有人有過(guò)的想法:把《捉妖記》做成一個(gè)IP,并且要做30年。

從《捉妖記2》開始,他要求團(tuán)隊(duì)每做完一部就要進(jìn)行調(diào)研,對(duì)于觀眾究竟喜歡《捉妖記》中的哪些元素進(jìn)行研究,并及時(shí)在后續(xù)作品或衍生品中跟進(jìn)。許誠(chéng)毅笑稱,在這件事上江志強(qiáng)是個(gè)很嚴(yán)格的老板,給了他很大“壓力”:“他是個(gè)很好的監(jiān)制,他懂得要求,他經(jīng)常會(huì)問(wèn)這個(gè)有沒(méi)有第一部好、有沒(méi)有突破,但問(wèn)這個(gè)問(wèn)題比較容易,給出答案并不容易。”

對(duì)于由自己提拔的導(dǎo)演所給出的評(píng)價(jià),江志強(qiáng)的回應(yīng)則顯得十分誠(chéng)懇:“因?yàn)槲矣X(jué)得,不能浪費(fèi)中國(guó)人對(duì)第一部的喜愛(ài)。”

如果說(shuō)《捉妖記》上映前,江志強(qiáng)對(duì)于這部作品在海外推廣的預(yù)期還僅僅是“能賣掉放映就滿足了”的話,那這一次他還“要把《捉妖記》做到全世界去”。當(dāng)初正是通過(guò)江志強(qiáng)的運(yùn)作,《臥虎藏龍》、《英雄》等華語(yǔ)大片才有機(jī)會(huì)在海外大展拳腳,可是二十多年過(guò)去了,真正能走向世界的華語(yǔ)電影仍少之又少。“主要是因?yàn)轭}材和語(yǔ)言問(wèn)題,動(dòng)作片文化門檻低,容易打進(jìn)美國(guó)。但我這次就是想試試看《捉妖記》行不行,我希望除了動(dòng)作片還有更多類型的華語(yǔ)電影可以打進(jìn)好萊塢。”

“我做電影從沒(méi)想過(guò)每部都要賺錢”

面對(duì)江志強(qiáng)這一次的雄心,仍舊有很多人提出質(zhì)疑,畢竟還從未有華語(yǔ)IP能做到這些事情。那如果這一次的“豪賭”失敗了呢?二十多年來(lái),每當(dāng)江志強(qiáng)做出重大決定時(shí)總會(huì)有人問(wèn)他這樣的問(wèn)他,對(duì)此,他曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“就像我媽媽問(wèn)我什么時(shí)候退休一樣,賠完就退咯。”

雖然這只是一句玩笑話,但也確實(shí)折射出江志強(qiáng)在做電影時(shí)的態(tài)度。和當(dāng)初賭馬時(shí)將一切寄托于運(yùn)氣、最在乎輸贏的那個(gè)富二代不同,如今江志強(qiáng)雖然仍在“賭”,可輸贏早已不是他最看重的東西了,這點(diǎn)在他對(duì)待文藝電影的態(tài)度上體現(xiàn)得尤為明顯。

如果說(shuō)出色、獨(dú)到的眼光令其經(jīng)常能在商業(yè)片上收獲成功,那他在面對(duì)文藝片時(shí),則打從一開始就沒(méi)有想過(guò)這會(huì)是筆成功的買賣。近年來(lái),在傳統(tǒng)商業(yè)片之外,安樂(lè)電影還接連參與了《海洋天堂》、《黃金時(shí)代》、《闖入者》等文藝電影的出品與發(fā)行工作,遺憾的是,其中不少影片的票房成績(jī)并不算理想。而在聊到這些“失敗”時(shí),江志強(qiáng)顯得很坦然且篤定:“我其實(shí)心里已經(jīng)知道肯定會(huì)賠,但即便是賠,也必須要做。”

“必須做”,是江志強(qiáng)對(duì)待文藝片的態(tài)度,不光是影片投資,這些年間他在藝術(shù)影院的建設(shè)上也花了不少精力,除了建立藝術(shù)影院百老匯電影中心外,他還要求百麗宮等安樂(lè)旗下的影院必須給予文藝片更多的排片支持,即使有時(shí)候影片的上座率并不如商業(yè)大片那么高,即使有的藝術(shù)影院到現(xiàn)在還處于虧損狀態(tài)。

江志強(qiáng)和壹娛觀察強(qiáng)調(diào),如果中國(guó)電影市場(chǎng)沒(méi)有文藝片將會(huì)是一種悲哀,中國(guó)只要肯花20年來(lái)培養(yǎng)觀眾,那受益一定是巨大的。“我自己很喜歡看文藝片,很喜歡去電影院看能啟發(fā)我的電影,一兩個(gè)小時(shí)覺(jué)得很幸福,莫大的心靈的開心,我希望有一天中國(guó)的觀眾能跟我一樣享受到這類電影。”

“中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)在文藝片剛開始,路途還很漫長(zhǎng)。但為了中國(guó)電影觀眾必須要做好的,我不怕賠錢,不怕辛苦,對(duì)我來(lái)說(shuō)越賠越開心。”不怕賠錢、不怕辛苦,還是江志強(qiáng)曾對(duì)外說(shuō)過(guò)的挑選接班人的兩大要求,在他看來(lái),想贏怕輸、想走捷徑的人是做不好電影生意的。

這也是他堅(jiān)持公司不上市的理由,他曾對(duì)媒體表示:“我做事情喜歡親力親為,擴(kuò)展后要應(yīng)付的東西會(huì)越來(lái)越多,但我做電影從沒(méi)想過(guò)每部都要賺錢。很多電影并不是今天能給出價(jià)值定位的,比如王家衛(wèi)的電影就是越看越好看。公司之所以不選擇上市,是因?yàn)樯鲜泻螅阍趺纯赡苋ヅ囊粋€(gè)不賺錢的電影?”

正因如此,當(dāng)壹娛觀察(微信ID:yiyuguancha)和江志強(qiáng)聊到電影市場(chǎng)的時(shí)候,他表示這些年來(lái)最令他欣慰的事情不是《捉妖記》打破票房記錄,而是中國(guó)的電影市場(chǎng)越來(lái)越大,題材越來(lái)越開放,從《戰(zhàn)狼2》到《芳華》,各個(gè)類型的電影都能有自己的生存空間,“觀眾不分是什么電影,好的電影就會(huì)看,好看的就會(huì)好賣”。

盡管在這個(gè)越來(lái)越好的過(guò)程中,也會(huì)有一些坎坷,例如去年由他監(jiān)制的影片《閃光少女》,一部近年來(lái)最為他所看好的青春片因種種原因而未能大賣,他坦言“有三個(gè)月時(shí)間都生活在遺憾里”,但他卻始終相信,經(jīng)過(guò)一代代電影人的努力,隨著市場(chǎng)的成熟與越來(lái)越多優(yōu)秀創(chuàng)作者的出現(xiàn),中國(guó)電影“好的時(shí)代才剛剛開始”。

“我是個(gè)比較樂(lè)觀的人,我不太會(huì)去糾結(jié)過(guò)去的事情,對(duì)于中國(guó)電影,我一直是相信明天會(huì)更好。”

來(lái)源:壹娛觀察



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