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智能投顧的風(fēng)口已來(lái)?別急,沒(méi)你想的那么快新金融

砍柴網(wǎng) / 金融科技洞察 / 2018-04-04 19:48
雖然與人相比,機(jī)器不會(huì)疲勞,可以24*7小時(shí)工作,對(duì)數(shù)據(jù)擁有更強(qiáng)的記憶力和掌控力,但是,實(shí)踐起來(lái)并不容易,是時(shí)候打破這一迷霧了。

智能投顧的風(fēng)口已來(lái)?別急,沒(méi)你想的那么快 - 金評(píng)媒

近年來(lái),人工智能已融入到了各行各業(yè),逐漸成為了企業(yè)進(jìn)步的“新能源”。智慧金融一直被認(rèn)為是AI目前最被看好的落地領(lǐng)域,特別是智能投顧。雖然在歐美國(guó)家,智能投顧正在如火如荼的進(jìn)行,可是目前在我國(guó),情況似乎并不明朗。 

2015年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)個(gè)別金融機(jī)構(gòu)打出智能投顧的概念。進(jìn)入2017年,機(jī)構(gòu)布局智能投顧迎來(lái)一波小高潮。東吳證券、廣發(fā)證券、中泰證券等紛紛入局,除此之外,國(guó)內(nèi)多家銀行也在智能投顧上進(jìn)行了實(shí)踐。比如,招商銀行的摩羯智投、興業(yè)銀行的興業(yè)智投、光大銀行的光云智投、中信銀行的“信智投”等。 

但是,這些銀行的智能投顧做的怎么樣呢?作為銀行系首家上線的智能投顧,摩羯智投無(wú)論是體量還是影響力上都榜上有名,雖其規(guī)模已超80億,但其未設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)機(jī)制,基本處于以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的階段。 

其他金融機(jī)構(gòu)做得如何呢?宜信旗下的投米R(shí)A,最初上市時(shí)主打海外投資,去年6月推出人民幣版本,其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)共9等,無(wú)論最高還是最低,反反復(fù)復(fù)就是8只基金,對(duì)大額用戶(hù)而言,顯然風(fēng)險(xiǎn)不能分散。 

還有一件值得玩味的事,那就是除了摩羯智投外,其他多家智能投顧們少有向公眾袒露其資產(chǎn)管理規(guī)模的。 

所以,智能投顧在國(guó)內(nèi),可能遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么美好。 

1、智能投顧之賣(mài)點(diǎn): 

第一,智能投顧讓投資變得異常簡(jiǎn)單。用戶(hù)只需要一鍵,一個(gè)充值,就可以完成對(duì)很多產(chǎn)品的投資。 

第二,風(fēng)險(xiǎn)分散。因?yàn)橹悄芡额櫷顿Y組合包含各種算法,平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益,相對(duì)比較安全。 

第三個(gè)原因在于投資額可以比較小。對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)而言,過(guò)去缺乏比較好的理財(cái)產(chǎn)品,降低了進(jìn)入門(mén)檻。 

2、智能投顧之困局: 

缺乏生長(zhǎng)的土壤 

Wealthfront是美國(guó)最知名的智能投顧公司之一,主要目標(biāo)客戶(hù)是有充足的現(xiàn)金流,卻沒(méi)有時(shí)間精力和投資知識(shí)來(lái)打理自己資產(chǎn)的年輕人。投資的準(zhǔn)入門(mén)檻很低,設(shè)定為5000美元,10000美元以?xún)?nèi)不收取管理費(fèi)(超過(guò)部分費(fèi)用約為0.25%),交易程序也被大大簡(jiǎn)化,增長(zhǎng)速率非常快,在2018年初就已經(jīng)管理了100億美元的資產(chǎn)。 

而我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)上正常的智能投顧均以公募基金為資產(chǎn)標(biāo)的,通常其認(rèn)購(gòu)、贖回、托管成本和管理費(fèi)用綜合達(dá)1%-2%,是國(guó)外智能投顧的2-8倍。 

智能投顧的實(shí)現(xiàn)基于對(duì)細(xì)分產(chǎn)品的量化,國(guó)外的智能投顧投資組合主要以ETF為主。目前美國(guó)大概有1600只ETF,共2萬(wàn)多億美元的市場(chǎng),而中國(guó)僅有100多只ETF,大多數(shù)為股票,沒(méi)有債券、大宗商品和針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)的ETF,不能做到分散投資,有效配置資產(chǎn)更無(wú)從談起。因此,現(xiàn)在很多所謂的智能投顧,只是投資經(jīng)理根據(jù)自己掌握客戶(hù)的投資偏好做統(tǒng)計(jì)并推介投資方案,本質(zhì)上還是披著人工智能‘馬甲’的傳統(tǒng)投顧業(yè)務(wù)。 

同時(shí),智能投顧涉及到投資咨詢(xún)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和資產(chǎn)管理三塊業(yè)務(wù),而國(guó)內(nèi)這三塊牌照是分別發(fā)放和監(jiān)管的。由于是純線上的平臺(tái),監(jiān)管難度非常大,監(jiān)管層也處于觀察階段。 

因此現(xiàn)階段,智能投顧依然處于概念重于實(shí)質(zhì)階段。未來(lái)將如何走,還有待進(jìn)一發(fā)展。 

大數(shù)據(jù)大而不“精” 

人工智能發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵是有了大量的數(shù)據(jù),甚至可以說(shuō)人工智能發(fā)展80%歸于數(shù)據(jù)的豐富,20%歸于算法的提升。 

在金融行業(yè),數(shù)據(jù)極易標(biāo)簽化,這給人工智能在金融領(lǐng)域發(fā)展極大的利好。然而,從數(shù)據(jù)大上來(lái)說(shuō),智能投顧所獲得的數(shù)據(jù)還不夠多,這個(gè)不夠多不是指數(shù)量上不夠,而是指維度上的單一。 

智能投顧主要是基于用戶(hù)畫(huà)像和資產(chǎn)刻畫(huà)提供精準(zhǔn)服務(wù)。用戶(hù)畫(huà)像需要投資者交易行為數(shù)據(jù)的搜集和分析,而我國(guó)客戶(hù)的投資行為習(xí)慣非常脆弱,客戶(hù)是基于長(zhǎng)期被動(dòng)投資、指數(shù)投資還是主動(dòng)投資,帶來(lái)的結(jié)構(gòu)對(duì)智能投顧的挑戰(zhàn)是截然不同的,因此客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)畫(huà)像有時(shí)候很難精準(zhǔn)表述它的特征。 

資產(chǎn)畫(huà)像需要對(duì)金融產(chǎn)品,以及結(jié)合市場(chǎng)的數(shù)據(jù)的搜集和分析,國(guó)內(nèi)目前在這塊上略顯薄弱。國(guó)內(nèi)擁有成體量的有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息的公司很少(BATJ等寥寥幾家), 而擁有優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源的公司組建了牢不可破的數(shù)據(jù)封閉體系,并不能很好的互通,再有就是數(shù)據(jù)整合模式不成熟,缺乏大的平臺(tái)型數(shù)據(jù)公司,造成有價(jià)值的數(shù)據(jù)過(guò)于分散,接入成本高。 

市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)管理花費(fèi)大 

傳統(tǒng)投資顧問(wèn)由專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)任,主要針對(duì)高凈值人群,由于人力成本高,傳統(tǒng)投資顧問(wèn)的管理費(fèi)普遍高于1%,且邊際成本下降不明顯。但基于計(jì)算機(jī)算法輔助的智能投顧,管理費(fèi)普遍在0.25%-0.5%之間,邊際成本隨客戶(hù)增多而下降,邊際效應(yīng)明顯。 

但是,相比于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),智能投顧公司投入市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的花費(fèi)卻很大。這是典型的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,先砸錢(qián)做用戶(hù)量。但是,這樣就增大了獲客成本。這就難免使投資者感到疑惑,估值這么高,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?慧牛也出現(xiàn)了類(lèi)似的問(wèn)題,其產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,和投米、靈犀智投區(qū)別不大,均是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)得出投資組合,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重不說(shuō),其基金數(shù)量極少,風(fēng)險(xiǎn)很大。同時(shí),智能化程度不高,公司盈利率也并不理想。 

因此,說(shuō)智能投顧要顛覆傳統(tǒng)投顧似乎還為時(shí)過(guò)早。 

3、智能投顧接下來(lái)該怎么破局: 

雖然與人相比,機(jī)器不會(huì)疲勞,可以24*7小時(shí)工作,對(duì)數(shù)據(jù)擁有更強(qiáng)的記憶力和掌控力,但是,實(shí)踐起來(lái)并不容易,是時(shí)候打破這一迷霧了。 

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)與流量的結(jié)合 

智能投顧的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是品牌,而品牌恰恰是老牌資產(chǎn)管理公司的強(qiáng)項(xiàng)。比如Betterment,辛苦10年積攢20萬(wàn)用戶(hù),資產(chǎn)管理規(guī)模100億美元,在短短兩年內(nèi),就被老牌資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)Vanguard超越,Vanguard當(dāng)前管理規(guī)模是830億美元,已經(jīng)是Betterment的8倍。品牌弱,則獲客成本高。高財(cái)力、高信任的用戶(hù),轉(zhuǎn)化成本不是獨(dú)立智能投顧所能接受的。 

這對(duì)已經(jīng)建立品牌優(yōu)勢(shì)的銀行和金融機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)該是一個(gè)好消息。可以采用借力使力的打法,與技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)的智能投顧研究方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 

AI+HI,人工智能為主基金經(jīng)理為輔 

金融市場(chǎng)上的收益產(chǎn)生過(guò)程與方式千變?nèi)f化,只有通過(guò)人腦的思考、理解與創(chuàng)新能力,才能夠?qū)⑵浼軜?gòu)成應(yīng)有的模型。而智能投顧只能在部分程度上完成這個(gè)任務(wù),因?yàn)樗鼪](méi)有創(chuàng)新與發(fā)展的能力。同時(shí)智能投顧側(cè)重于“投”,缺乏“顧”。 

因此現(xiàn)階段,人的干預(yù)就顯得十分重要。智能投顧作為一種參考,最終投資建議必須經(jīng)過(guò)人工檢視、處理后才能提供用戶(hù)使用。一般,用戶(hù)與傳統(tǒng)投資顧問(wèn)有更多的互動(dòng),可以涉及用戶(hù)稅收籌劃、房地產(chǎn)投資、子女教育投資等更廣泛的財(cái)富管理增值服務(wù)。從用戶(hù)的角度出發(fā),顧比投甚至更重要。 

提供數(shù)據(jù)分析,讓用戶(hù)自主選擇 

前我國(guó)證券市場(chǎng)仍然以散戶(hù)為主,市場(chǎng)情緒波動(dòng)巨大,很容易出現(xiàn)不理性的投資行為。這種非理性行為某種程度上助長(zhǎng)了上市公司的有恃無(wú)恐,因?yàn)橥顿Y者的決策并不是依托長(zhǎng)期價(jià)值,而是通過(guò)小道消息、講故事。通過(guò)金融學(xué)中公認(rèn)的科學(xué)投資方法,如組合投資、資產(chǎn)配置等概念,引導(dǎo)投資者理性配置自己的資產(chǎn)。同時(shí),智能投顧的主要目標(biāo)人群勢(shì)必是年輕人和一大批新中產(chǎn),這些互聯(lián)網(wǎng)原住民對(duì)智能投顧的接受度可能略高于一般群體,但對(duì)機(jī)器的信任值也達(dá)不到輕易拿出自己口袋里的錢(qián)。 

基于這種情況,企業(yè)方可以提供很多方便的投資工具或者分析工具。比如基金的優(yōu)選及診斷,同時(shí)配上一些諸如數(shù)據(jù)回測(cè)工具,估值概率分位,因子強(qiáng)弱分析,MPT之類(lèi)的分析工具。一般來(lái)說(shuō),人對(duì)機(jī)器的容錯(cuò)度往往高于人對(duì)人的容錯(cuò)度,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)教育的同時(shí),給用戶(hù)一定的自主選擇,某種程度上增加了其對(duì)機(jī)器的容錯(cuò)度。長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看,有利于人們對(duì)智能投顧的接受。

【來(lái)源:金融科技洞察



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