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據(jù)外媒報(bào)道，音樂(lè)流媒體服務(wù)Spotify在周二公布了它的第一季度財(cái)報(bào)結(jié)果，情況并不樂(lè)觀。盡管它達(dá)到了用戶和營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)，但是它的股價(jià)仍然下挫了逾7%。

華爾街希望Spotify能夠像Facebook或谷歌一樣經(jīng)常性超過(guò)其陳述的預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)它做不到這樣的時(shí)候，投資者就會(huì)感到生氣。

這些投資者最好習(xí)慣于失望。因?yàn)榕c其他科技公司不同，音樂(lè)流媒體服務(wù)面臨著它們無(wú)法克服的基本商業(yè)問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題就是音樂(lè)的價(jià)格問(wèn)題，也就是“商品銷售的成本”。“商品銷售的成本”是指一家公司為了銷售產(chǎn)品必須采購(gòu)的材料。例如，面包師為了銷售面包圈必須購(gòu)買面粉和糖。

就Spotify而言，它依賴于單一的供應(yīng)商——音樂(lè)行業(yè)——為其提供產(chǎn)品。而這個(gè)供應(yīng)商具有很強(qiáng)的壟斷地位和政治影響力。

在過(guò)去十年中，音樂(lè)行業(yè)在美國(guó)國(guó)會(huì)和法院發(fā)起了一次又一次戰(zhàn)爭(zhēng)，迫使流媒體公司支付更多的費(fèi)用購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)。例如，唱片公司和藝人一而再地起訴Pandora，要求該公司就1972年以前的唱片向其支付版稅，直到最后Pandora屈服。

但是，不管支付這樣的版稅是否合理，最重要的是音樂(lè)行業(yè)有要求它們這樣做的影響力。音樂(lè)行業(yè)有很多律師幫助它們打官司，而且經(jīng)常借助于游說(shuō)者和名人力量來(lái)影響國(guó)會(huì)。Spotify和Pandora之類的公司就顯得勢(shì)單力薄。

結(jié)果，無(wú)論這些音樂(lè)流媒體公司增加多少個(gè)用戶，它們永遠(yuǎn)無(wú)法享受到像其他科技公司那樣豐厚的利潤(rùn)?，F(xiàn)在，音樂(lè)流媒體服務(wù)還沒(méi)有賺到錢；如果它們賺到錢，音樂(lè)行業(yè)將會(huì)要求更高的版稅，想法設(shè)法來(lái)?yè)尷麧?rùn)。這就像面包師完全受制于面粉供應(yīng)商一樣，每次當(dāng)面包圈快要盈利的時(shí)候，這些供應(yīng)商就會(huì)立即提高面粉價(jià)格。

如果要從投資者的角度考慮這個(gè)問(wèn)題，你可以看看比Spotify更早推出的同類公司Pandora在過(guò)去五年中的發(fā)展情況。

最近，一項(xiàng)名為《音樂(lè)現(xiàn)代化法案》（Music Modernization Act）的新法案剛剛通過(guò)了眾議院的審批。這項(xiàng)法案將加大力度清理混亂的版權(quán)征收制度。它還包含一些利好音樂(lè)行業(yè)的內(nèi)容，包括可以持續(xù)144年的新版權(quán)。Spotify及其消費(fèi)者不得不付費(fèi)享用這些商品。

與此同時(shí)，考慮到來(lái)自蘋果和亞馬遜等公司的競(jìng)爭(zhēng)，Spotify的長(zhǎng)期發(fā)展前景變得越來(lái)越灰暗。蘋果和亞馬遜可以虧錢賺吆喝，從而吸引大量新的用戶；Spotify則做不到。

當(dāng)然，這一切并不是說(shuō)Spotify這家公司不好。它的CEO丹尼爾-?？耍―aniel Ek）創(chuàng)造了革新性的娛樂(lè)體驗(yàn)，吸引了1.7億個(gè)活躍用戶。但是，除非流媒體公司能夠獲得像音樂(lè)行業(yè)那樣的影響力，否則它們將永遠(yuǎn)賺不到錢。

周四早上，Spotify的股票交易價(jià)格約為153美元，遠(yuǎn)低于其近期最高峰的170美元。（編譯/樂(lè)學(xué)）

（來(lái)源：騰訊科技）