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星巴克代工廠(chǎng)月虧 2000 萬(wàn),如何“熬過(guò)”疫情?

創(chuàng)投圈
2020
05/11
19:42
CBNData消費(fèi)站
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評(píng)論

今年春節(jié)期間爆發(fā)的新冠病毒,大批外貿(mào)工廠(chǎng)遭受接連打擊。

" 今年 2 月僅僅一個(gè)月,我們工廠(chǎng)虧了 2000 萬(wàn)。"

浙江飛劍工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) " 浙江飛劍 ")是星巴克、蘇泊爾以及北美戶(hù)外品牌 Hydro Flask 的杯壺代工廠(chǎng)。創(chuàng)立于 1998 年的浙江飛劍 2004 年進(jìn)入杯壺行業(yè),每年的杯壺產(chǎn)量達(dá)到 2000 多萬(wàn),年銷(xiāo)售額超過(guò) 10 億。

在新冠肺炎疫情發(fā)生之后,這家曾經(jīng)專(zhuān)注于外貿(mào)市場(chǎng)的工廠(chǎng),迎來(lái)了艱難時(shí)刻。

員工無(wú)法返崗是最先出現(xiàn)的問(wèn)題。浙江飛劍 2000 名員工中,一線(xiàn)生產(chǎn)員工占比 98%。2 月中旬,生產(chǎn)車(chē)間復(fù)工人數(shù)不到一半。

3 月份,浙江飛劍的業(yè)績(jī)略有好轉(zhuǎn)。但業(yè)績(jī)還在下滑。這是因?yàn)?2 月底,外貿(mào)工廠(chǎng)逐步恢復(fù)之際,海外疫情開(kāi)始爆發(fā),客戶(hù)開(kāi)始推遲甚至取消訂單。

浙江飛劍電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人馬永健告訴第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng) "CBNData"):" 在外貿(mào)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額上,比我們的預(yù)期要下降了 30% 左右,新訂單同比去年下降了 50%。" 后續(xù)訂單也是未知。

面對(duì)海外訂單的減少,轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)成為普遍的選擇。但轉(zhuǎn)型仍然面臨著諸多難題,比如市場(chǎng)、資金、物流等。

圖片來(lái)源:浙江飛劍

圖片來(lái)自:浙江飛劍

面對(duì)突如其來(lái)的危機(jī),像浙江飛劍這樣的外貿(mào)工廠(chǎng)如何應(yīng)對(duì)?在轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)之后,又如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?CBNData 與馬永健聊了聊,疫情下外貿(mào)廠(chǎng)商們的難題與思考。

核心的外貿(mào)業(yè)務(wù)受阻,杯壺行業(yè)的慘狀

在杯壺行業(yè)中,浙江飛劍不是個(gè)例。

1688 日用百貨品類(lèi)的小二牛艷斌(花名:羅角,以下采用花名)告訴第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng) "CBNData"):" 比較好的(外貿(mào)工廠(chǎng)),大概下跌了 30~40%。比較差的,有些工廠(chǎng)已經(jīng)流失了去年成交額的百分之八九十。"

龍頭企業(yè)也未能避免。今年一季度,杯壺行業(yè)唯一的上市公司哈爾斯的營(yíng)收下降 39.5%,虧損 2306.83 萬(wàn)元,去年同期的凈利潤(rùn)是 1439.68 萬(wàn)元。哈爾斯對(duì)于上半年也不樂(lè)觀。針對(duì)今年上半年,哈爾斯給出的預(yù)計(jì)是虧損 1,871.95~3743.90 萬(wàn)元。

保溫杯也是個(gè)以外貿(mào)為主的行業(yè),外貿(mào)受阻直接影響了這些工廠(chǎng)的核心業(yè)務(wù)。哈爾斯、浙江飛劍所在的浙江永康市被稱(chēng)為 " 中國(guó)口杯之都 ",是全球最大的保溫杯生產(chǎn)基地之一。市內(nèi) 300 家保溫杯制造商每年生產(chǎn) 4.5 億個(gè)保溫杯,但超過(guò)六成都是代工。

與哈爾斯相同,浙江飛劍營(yíng)收中高達(dá)八成都來(lái)自于外貿(mào)業(yè)務(wù)。浙江飛劍的主要市場(chǎng)是歐美。

3 月,海外疫情爆發(fā),歐洲和美國(guó)成為了疫情的重災(zāi)區(qū)。城市封鎖、港口關(guān)閉,港口堆積了大量裝滿(mǎn)貨物的集裝箱。

歐美 3 月份成為重災(zāi)區(qū) | 圖片來(lái)自:中信期貨有限公司《海外疫情進(jìn)入全面爆發(fā)期》

由于貨物流通受阻,浙江飛劍們的客戶(hù)開(kāi)始暫停訂單,工廠(chǎng)的產(chǎn)能被閑置。甚至還有工廠(chǎng)開(kāi)始遣散生產(chǎn)線(xiàn)工人。

轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo),是這些保溫杯公司不得不做出的選擇。

轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)怎么轉(zhuǎn)?

但外貿(mào)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)的難度很大。

外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)最大的區(qū)別在于,前者是大宗生意,后者更多面向零散的中小經(jīng)銷(xiāo)商。外貿(mào)工廠(chǎng)根據(jù)客戶(hù)的訂單生產(chǎn),很多時(shí)候在銷(xiāo)售過(guò)程中只需要承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。但內(nèi)銷(xiāo)通常需要考慮備貨、運(yùn)營(yíng)、資金、設(shè)計(jì)等等諸多問(wèn)題。

首要問(wèn)題是,有生產(chǎn)能力、有庫(kù)存產(chǎn)品的外貿(mào)工廠(chǎng)需要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中建立新的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

羅角接觸的外貿(mào)工廠(chǎng)中有三個(gè)方面的困難:" 原來(lái)只做外貿(mào)沒(méi)做內(nèi)銷(xiāo)的工廠(chǎng),他們對(duì)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不熟悉,還需要備很多的資金。另外,這些工廠(chǎng)對(duì)于運(yùn)營(yíng)可能不專(zhuān)業(yè),發(fā)展國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)就會(huì)困難重重。"

為解決這三大問(wèn)題,與阿里巴巴體系內(nèi)的平臺(tái)成為了一個(gè)選擇。3 月 31 日的 1688 商人節(jié)上,浙江飛劍與廠(chǎng)貨通合作,通過(guò)預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,主推了 500ml、輕薄、性?xún)r(jià)比較高的幾款水壺。浙江飛劍一次性銷(xiāo)售額近 500 萬(wàn)元。

2019 年 7 月,1688 推出廠(chǎng)貨通,致力于服務(wù)商為工廠(chǎng)提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù),外貿(mào)工廠(chǎng)按照銷(xiāo)售額支付傭金,用于運(yùn)營(yíng)的人力也可以縮減。羅角稱(chēng),1688 后續(xù)還會(huì)與淘寶合作推出 " 淘交會(huì) ",幫助工廠(chǎng)與更多的經(jīng)銷(xiāo)商建立聯(lián)系。截止 4 月初,進(jìn)駐 1688 平臺(tái)的外貿(mào)工廠(chǎng)達(dá)到了 30 萬(wàn),這個(gè)數(shù)字在 1 個(gè)月后又增加了 2 萬(wàn)。

在進(jìn)駐 1688 的廠(chǎng)貨通平臺(tái)后,浙江飛劍完成了 600 萬(wàn)的銷(xiāo)售額。馬永健稱(chēng):" 對(duì)于飛劍來(lái)說(shuō)是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要一步。" 根據(jù)他提供的數(shù)據(jù),浙江飛劍 2019 年國(guó)內(nèi)線(xiàn)上銷(xiāo)售額 3000 萬(wàn),也就是每月 250 萬(wàn)。

參與 1688 商人節(jié)的部分浙江飛劍商品

在已有的天貓、京東,以及新進(jìn)駐的 1688 平臺(tái)外,浙江飛劍還在開(kāi)拓其他的分銷(xiāo)渠道。

此外,浙江飛劍考慮到國(guó)內(nèi)客戶(hù)可能無(wú)法達(dá)到工廠(chǎng)過(guò)去的起訂量,準(zhǔn)備了一批可定制外觀的杯壺,希望獲取更多國(guó)內(nèi)客戶(hù)的小批量訂單。

針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新品

在開(kāi)始探索內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)后,浙江飛劍發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)于水杯水壺的需求并不相同。馬永健告訴 CBNData:" 國(guó)外(消費(fèi)者)喜歡大容量的、單層不保溫的杯型。但是,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都喜歡有一些保溫效果的。"

此外,為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,類(lèi)似浙江飛劍這種外貿(mào)工廠(chǎng)也開(kāi)始耕耘細(xì)分市場(chǎng)。

羅角告訴 CBNData:"(他們)可能會(huì)推出帶有特殊功能的,或者是面向特殊人群的,比如比較薄的兒童水杯。"

浙江飛劍的選擇是側(cè)重智能杯壺產(chǎn)品,主推產(chǎn)品的 " 健康 " 特征。

最近,浙江飛劍在探索智能杯型的產(chǎn)品線(xiàn),包括在研發(fā)的智能燜燒杯,配置溫度感應(yīng)的杯子等。馬永健告訴 CBNData,他們之后會(huì)參考家庭類(lèi)的智能產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。浙江飛劍已經(jīng)上架了數(shù)款可顯示溫度的保溫杯產(chǎn)品。

過(guò)去,浙江飛劍更多是材質(zhì)上強(qiáng)調(diào) " 健康 " 概念,例如去年主推的 " 鈦杯 "。今年,材質(zhì)的 " 健康升級(jí) " 也依然在持續(xù)。馬永建告訴 CBNData:" 我們看目前的市場(chǎng)一個(gè)趨勢(shì),大家已經(jīng)不再滿(mǎn)足于 304(可用于食品醫(yī)療行業(yè)的不銹鋼材質(zhì))了。大家已經(jīng)漸漸向更高的 316 材質(zhì)(發(fā)展),316 比 304 這種食品級(jí)材質(zhì)高一級(jí),就是醫(yī)用的。"

對(duì)于現(xiàn)階段而言,更多外貿(mào)工廠(chǎng)的選擇都是 " 熬過(guò)去 "。

馬永建預(yù)計(jì) 7 月份可能會(huì)有新訂單。" 我們保溫杯的話(huà)有季節(jié)性的,我們目前預(yù)期,大概在 7 月份會(huì)有(訂單)爆發(fā)。最近國(guó)外可能消耗量不是那么大,國(guó)內(nèi)天氣轉(zhuǎn)熱,這些需求累積下來(lái),可能到 7 月份會(huì)有爆發(fā)。"

來(lái)源:CBNData消費(fèi)站

THE END
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