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一加的文藝復(fù)興之路

前幾天，有同事請(qǐng)我?guī)兔σ獛酌兑患?手機(jī)的邀請(qǐng)碼，然后熱心腸的我頗費(fèi)周折地去找一加公關(guān)要了2枚當(dāng)天就要過(guò)期的邀請(qǐng)碼，于是同事很開(kāi)心地不用搶購(gòu)就買到了一加2手機(jī)，剩余的那個(gè)我在微博上送了出去，收到...
作者：科技老周2015-09-02 15:09
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揭秘新小米帝國(guó)：增速放緩的第三極顯現(xiàn)

當(dāng)小米的硬件業(yè)務(wù)模式開(kāi)始向平臺(tái)化方向演進(jìn)時(shí)，雷軍篤信致勝的關(guān)鍵在于生態(tài)鏈，“沒(méi)有生態(tài)鏈的支持小米模式根本做不起來(lái)。”2013年8月，在手機(jī)業(yè)務(wù)初具規(guī)模后，小米生態(tài)鏈團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，由聯(lián)合創(chuàng)始人劉德...
作者：秦姍繆定純2015-09-02 11:47
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8月份燒近3億，e代駕3個(gè)月內(nèi)恐將現(xiàn)金流告罄

所謂開(kāi)源節(jié)流，e代駕“開(kāi)源”乏力，于是不惜傷害司機(jī)積極性和品牌形象的方式“節(jié)流”，破釜沉舟，強(qiáng)行續(xù)命以待下一輪融資。然而，會(huì)有投資人把錢投在與滴滴快的公司比燒錢的無(wú)底洞中，從而延續(xù)e代駕市場(chǎng)第...
作者：周扒皮2015-08-31 16:54
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58同城假房源？信用體系缺失！

在大城市，租房幾乎成為年輕人必須經(jīng)歷的人生階段，而這個(gè)過(guò)程，往往也是所有年輕人不得不上的一堂課。學(xué)習(xí)的不是什么大道理，而是如何與中介斗智斗勇，如何防止被騙。
作者：王金曉2015-08-18 12:15
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點(diǎn)名時(shí)間宣布回歸眾籌：夾縫求生能否突出重圍

目前看來(lái)，眾籌行業(yè)的大格局已定。京東、阿里兩家電商巨頭基本把持國(guó)內(nèi)大部分的市場(chǎng)。小平臺(tái)在遭受擠壓的狀態(tài)下也會(huì)洗刷掉一部分沒(méi)有特色的平臺(tái)，細(xì)分化平臺(tái)也會(huì)越來(lái)越明顯。點(diǎn)名時(shí)間回歸能否突破重圍，重...
作者：中申網(wǎng)2015-08-12 10:21
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沉浮半世紀(jì)，技術(shù)驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)將是三星復(fù)蘇根本

更何況，成立半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，三星經(jīng)歷的沖擊可謂不計(jì)其數(shù)。從朝韓戰(zhàn)爭(zhēng)，石油危機(jī)到金融危機(jī)，許多公司倒下了沒(méi)再能起來(lái)，而這個(gè)公司卻總能奇跡般的化險(xiǎn)為夷，韌勁十足，甚至化危為機(jī)，開(kāi)創(chuàng)新歷史。而移動(dòng)...
作者：小刀馬2015-08-11 08:58
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全線作戰(zhàn)加速失血，滴滴開(kāi)啟滴血模式?

顯然，在全線作戰(zhàn)的背景下，滴滴加速失血的過(guò)程已成事實(shí)。開(kāi)啟了滴血模式的滴滴，如果不能找到正確而合理的發(fā)展模式與方向，將很容易就陷入到燒錢無(wú)底洞的深淵之中。價(jià)格戰(zhàn)或許能在初期幫助企業(yè)搶占部分市...
作者：城宇2015-08-10 16:05
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孤軍奮戰(zhàn)的百合網(wǎng)，下一城會(huì)在哪？

可以說(shuō)，百合網(wǎng)現(xiàn)在就是在和時(shí)間賽跑，跑贏了還有贏的機(jī)會(huì)，如果跑輸了，只能眼睜睜地看著行業(yè)洗牌。可惜的是，新增的股東們都不了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就算想幫百合網(wǎng)也是有心無(wú)力。這一場(chǎng)硬仗，百合網(wǎng)注定要自...
作者：朱翊2015-08-07 08:25
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小米未到“存亡”關(guān)頭，但潛在危機(jī)不容忽視

最近，一篇《讓我們準(zhǔn)備祭奠小米帝國(guó)》的文章在網(wǎng)上傳播甚廣，坦白說(shuō)，如果作者只是取了一個(gè)嘩眾取寵的標(biāo)題來(lái)膚淺的抨擊小米，那這種文章多半是普通的公關(guān)稿件。不過(guò)，在這篇文章的背后，我看到了作者對(duì)小...
作者：王易見(jiàn)2015-08-05 14:52
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小米變身雜貨店，透支品牌還是擴(kuò)展道路？

看看蘋果，還想不斷砍掉產(chǎn)品線，以保持產(chǎn)品種類的簡(jiǎn)潔，不斷追逐更多的利潤(rùn)。即便蘋果的產(chǎn)品種類再簡(jiǎn)潔，但并不影響其生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，反而形成閉環(huán)，讓其他其他巨頭企業(yè)難以深入進(jìn)去。小米現(xiàn)在反其道而行...
作者：康斯坦丁2015-08-01 08:19