聯(lián)想還推摩托羅拉,制勝手機(jī)市場(chǎng)有點(diǎn)難!觀點(diǎn)
智能手機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在儼然已經(jīng)成為“快消品”,各個(gè)手機(jī)品牌從同質(zhì)化嚴(yán)重的硬件競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始轉(zhuǎn)向“造概念”,而且是一輪接一輪的造概念。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中扮演著重要角色,各種市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)看得用戶們頭暈眼花。但是,國(guó)際手機(jī)品牌的追隨者仍然沒(méi)有忘記一個(gè)品牌,它是聯(lián)想重新包裝再度推出的Motorola(摩托羅拉)。
王者歸來(lái)其實(shí)是部電影
近日,對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)在內(nèi)地智能手機(jī)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)日增的境況,主席楊元慶表示,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加是原因其一,楊元同時(shí)強(qiáng)調(diào),聯(lián)想是不會(huì)放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)的。
可以預(yù)見(jiàn)的是,聯(lián)想是在下一盤很大的棋,棋子不多,但是夠用。摩托羅拉作為聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)布局中的一顆重要棋子,有著怎樣的身份地位呢?這一點(diǎn)讓人好奇!
不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是,摩托羅拉這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的情懷讓公眾更具想象空間。從不同層面來(lái)說(shuō),摩托羅拉回歸中國(guó)市場(chǎng)這件事情在當(dāng)時(shí)引起的關(guān)注甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身,因?yàn)檫@事本身就有很多故事可講。
歸來(lái)王者會(huì)念的經(jīng)不多
“王者歸來(lái)”這個(gè)市場(chǎng)、品牌、公關(guān)定位是當(dāng)時(shí)摩托羅拉的合作公司推廣的核心。然而,相信很多人都意識(shí)到了摩托羅拉回歸時(shí)埋下的制勝手機(jī)市場(chǎng)的伏筆并不多。這伏筆和開(kāi)篇提到的概念、硬件有著極其微妙的關(guān)系。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)概念,對(duì)于摩托羅拉而言,針對(duì)中國(guó)用戶強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化定制服務(wù)”,是其對(duì)“概念”的濫用。
摩托羅拉這次回歸有點(diǎn)難
2015年的行業(yè)環(huán)境異常嘈雜,摩托羅拉在眾多乏善可陳的技術(shù)創(chuàng)新宣傳里面,這在某種程度上,也算是一個(gè)亮點(diǎn)吧,它至少?zèng)]說(shuō)這是有天線的無(wú)邊框手機(jī)。
在概念和硬件背后,摩托羅拉的新品對(duì)于其品牌和聯(lián)想立體化起著至關(guān)重要的作用。王者已經(jīng)歸來(lái),會(huì)念的經(jīng)不多,把回歸搞的像一部電影,摩托羅拉的品牌勢(shì)能如何才能恢復(fù)?
不造概念卻強(qiáng)調(diào)概念,不拼硬件卻高配硬件,摩托羅拉想讓回歸變得華麗究竟憑借什么?有一點(diǎn)很清楚,它并不能完全憑借多年來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)。(文/蔡小飛)
蔡小飛:Wguang創(chuàng)始合伙人、硅谷網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人,用梳理時(shí)間的態(tài)度關(guān)注TMT領(lǐng)域動(dòng)態(tài),偶爾文學(xué),偶爾藝術(shù),偶爾文藝。2005年至今,還有多少人記得蔡小飛。微信公號(hào)enbya2005,微信公號(hào)名稱“蔡小飛”。
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