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盤點險企的互聯(lián)網(wǎng)金融之路:蠢蠢欲動又不敢越雷池金融

砍柴網(wǎng) / 中申網(wǎng) / 2015-09-08 10:22
保險公司借助互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)主要有兩種模式:一種是保險公司自建渠道,或成立網(wǎng)上保險商城,或設(shè)立電商子公司;另一種則是借助現(xiàn)有第三方網(wǎng)上保險平臺。險企“觸網(wǎng)”并非簡...

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”提升為國家戰(zhàn)略,傳統(tǒng)行業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)金融大熱的情況下,擁有強大資源的險企更是不甘落后,紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融。

中國平安一枝獨秀

作為中國保險業(yè)的龍頭老大,中國平安在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的探索和布局較早,其旗下的P2P平臺陸金所更是被視為網(wǎng)貸行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

今年初,中國平安宣布將平安直通貸款業(yè)務(wù)、陸金所轄下的P2P小額信用貸款以及平安信用保證保險事業(yè)部三個模塊整合成一個統(tǒng)一的“平安普惠金融”業(yè)務(wù)集群。8月20日,剛剛整合完成的平安普惠以19.538億美元整體賣給陸金所。合并完成后,陸金所和平安普惠將成為陸金所控股旗下并立的兄弟公司。

經(jīng)過八年的發(fā)展,中國平安的互聯(lián)網(wǎng)金融布局雛形已現(xiàn)。按照其定位,平安互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)將按照“一扇門、兩個聚焦、四個市場”(即421戰(zhàn)略)戰(zhàn)略 體系建設(shè),即通過“任意門”銜接起豐富的應(yīng)用場景,聚焦于資產(chǎn)管理和健康管理推動大數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應(yīng)用,搭建起資產(chǎn)交易市場、積分交易市場、汽車交易市場以及房產(chǎn)金融市場。

根據(jù)中申網(wǎng)了解,中國平安發(fā)布的2014年年報顯示,截至2014年底,平安互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達1.37億,陸金所、萬里通、平安付、平安好房、平安好車、平安金融科技等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)公司用戶總量達9141萬。

中申網(wǎng)認為,互聯(lián)網(wǎng)金融巨大的市場空間吸引了各路資本紛紛布局,從“寶寶”類的理財產(chǎn) 品和眾多的P2P平臺如雨后春筍般的進入行業(yè)。但是由于監(jiān)管缺失,近幾年來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)處于“野蠻生長”的狀態(tài),隨著監(jiān)管落地、行業(yè)發(fā)展日趨成熟,未來將有更多的行業(yè)巨頭進入互諒金融領(lǐng)域。

陽光保險推出P2P平臺“惠金所”

4月2日,由陽光保險集團發(fā)起設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——北京中關(guān)村融匯金融信息服務(wù)有限公司(惠金所)正式成立并落戶中關(guān)村。4月14日,再次宣布由其控股的國內(nèi)首家專業(yè)信保公司獲批籌建。

惠金所的注冊資本為5000萬元,股東為陽光資產(chǎn)管理公司和北京普惠博信股權(quán)投資管理中心,其中普惠博信股權(quán)投資管理中心是2014年12月1日才成立的一家有限合伙企業(yè)。惠金所董事長、經(jīng)理由陽光保險集團總裁室創(chuàng)新總監(jiān)張見出任,而陽光財產(chǎn)保險股份有限公司銷售總監(jiān)鄧可、陽光資產(chǎn)管理股份有限公司監(jiān)事褚光偉同時出任公司董事。據(jù)了解,惠金所將成為包括P2P、C2C、B2C、B2B等金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)在內(nèi)的綜合互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。

5月上旬,籌謀進軍互聯(lián)網(wǎng)金融已久的陽光保險在微信平臺上推出“搖錢術(shù)”,其實為一款附帶贈送保險的萬能險產(chǎn)品,在創(chuàng)新和客戶體驗上或較之前的產(chǎn)品更勝一籌。此前4月陽光保險陸續(xù)推出“求關(guān)照”“愛升級”“愛心連連看”等,以游戲、眾籌的概念試水互聯(lián)網(wǎng)保險。

中申網(wǎng)認為,今年七月中旬十部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》,將網(wǎng)絡(luò)借貸平臺定位于信息中介,明確網(wǎng)貸平臺不得提供增信服務(wù)。這使得P2P平臺依靠保險增信的模式成為新常態(tài),保險系的P2P平臺更是越來越受到市場矚目。

安邦保險上線互聯(lián)網(wǎng)理財平臺“邦融匯”

7月中旬安邦保險集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“邦融匯”已經(jīng)開始內(nèi)測。8月11日,“邦融匯”正式上線。

據(jù)中申網(wǎng)了解,“邦融匯”是安邦保險集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺,隸屬于北京邦融匯金融信息服務(wù)有限公司。該平臺平臺未來將成為安邦保險集團P2P業(yè)務(wù)的主體。

目前,在該平臺上有“匯添利“、”匯盈利“與“匯金利”3類理財產(chǎn)品,期限為6-12個月不等,年化收益率均在7%左右。截至2015年9月,該平臺顯示累計成交總筆數(shù)共1079筆。

實際上安邦保險的互聯(lián)網(wǎng)金融布局早就來時了,據(jù)中申網(wǎng)了解,2014年7月,安邦保險是通過北京幫付寶拿下的支付牌照,業(yè)務(wù)類型包括互聯(lián)網(wǎng)支付和移動電話支付。

此外,安邦保險與在眾籌、P2P網(wǎng)貸、在線理財、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)征信等方面都有布局的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺網(wǎng)信金融在2014年9月簽署合作協(xié)議。

中申網(wǎng)認為,保險公司進軍互聯(lián)網(wǎng)金融,從資金實力、品牌影響力到風控能力以及客戶資源有很大的先天性優(yōu)勢。對于P2P行業(yè)而言,普遍遭遇的難題是平臺有大量資金注入,但卻找不到合適的資金出口,即沒有足夠的優(yōu)質(zhì)項目,擁有巨大客戶資源和現(xiàn)金流的險企進入網(wǎng)貸行業(yè),將改變行業(yè)格局。

人保下半年擬籌建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司及第三方支付

2015年6月31日,中國人保集團業(yè)績說明會上,人保集團董事長、中國財險董事長吳焰宣布“下半年將籌建第三方支付以及互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司”。

據(jù)中申網(wǎng)了解,中國人保擬籌建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司,推動保險主業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相契合的商業(yè)模式。另外,中國人保還擬籌建第三方支付公司,整合前后臺的客戶與業(yè)務(wù)資源。

據(jù)人保副總裁盛和泰透露,該公司主要有兩個互聯(lián)網(wǎng)金融的策略:運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和手段,推進客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型;謀求互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,未來將會發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)工作。

中申網(wǎng)認為,中國人保集團有3萬多個法人客戶,1.5億個人客戶。人保集團擁有第三方支付牌照,將可以再巨大的客戶基數(shù)之上提供更豐富的的增值服務(wù),也能提升了客戶的黏度。

多家險企蠢蠢欲動

2015年5月6日,新華保險旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“世紀金融”正式對外開放。據(jù)介紹,世紀金融面向個人客戶,旨在打造集交易、管家、分享屬性于一體的第三方綜合金融平臺。目前,世紀金融主要具備創(chuàng)新工具、在線自主交易和社會化工具三大功能。據(jù)中申網(wǎng)了解,“世紀金融”由新華人壽旗下全資子公司新華電子商務(wù)有限公司負責運營。

雖然太平洋保險在金融其他領(lǐng)域不越雷池半步,但在保險創(chuàng)新模式方面還是表現(xiàn)得異常積極。太保也有自己的電商平臺——太平洋保險在線服務(wù)科技公司,為了加速布局互聯(lián)網(wǎng),太保正在加緊申請第三方支付牌照。

中申網(wǎng)認為,保險公司借助互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)主要有兩種模式:一種是保險公司自建渠道,或成立網(wǎng)上保險商城,或設(shè)立電商子公司;另一種則是借助現(xiàn)有第三方網(wǎng)上保險平臺。險企“觸網(wǎng)”并非簡單地將保險金融產(chǎn)品穿上互聯(lián)網(wǎng)的外衣,而是順應(yīng)潮流,用互聯(lián)網(wǎng)思維去滲透傳統(tǒng)行業(yè)。未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式將走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路。



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