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寒冬之所以成為寒冬，是因為之前市場過熱，泡沫之所以會破，無非是有人把它吹得過大。不管是二級市場聯(lián)動作用也好，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)玩法太激進也罷，資本寒冬的確是來臨了。

2015年下半年，隨著資本關(guān)緊大門，一直依賴燒錢的O2O企業(yè)沒有了真金白銀的助推，開始陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。越來越長的O2O死亡名單將O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)光背后“尸橫遍野”的現(xiàn)狀公之于眾。如何熬過資本寒冬，成為各大O2O商家下半年來的頭號難題。

2015年10月8日中午，大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方共同成立了一家新公司。當然選擇抱團的不止這兩家，早在今年年初，58集團CEO姚勁波接連投資了多家O2O項目后也選擇了與傳統(tǒng)分類信息領(lǐng)域的老對手趕集網(wǎng)合并。

“我們享受了泡沫，接下來需要冷靜，因為資本市場已經(jīng)不太好，58同城的股價相比3個月前打了對折，有什么樣的理由讓投資者以更高的估值來推動創(chuàng)業(yè)者?”姚勁波在接受媒體采訪時曾這樣講道。從相殺到相愛，從各為陣營到抱團取暖，“寒冬”所迫之下，大企業(yè)都不得不選擇了抱團取暖的方式，可見資本市場形勢之嚴酷。但同時，姚勁波的話也指出了一個非常重要的信息，那就是投資者并非沒錢。

據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，2015年新成立了不少的新投資機構(gòu)，同樣也有數(shù)家公司如愛大廚、愛鮮蜂等拿到了數(shù)額不小的投資。所謂“寒冬“，其實并不是表面意義的上的沒錢，而是資本市場出手變得謹慎，而資本判斷項目的優(yōu)劣，無非是從產(chǎn)品橫向發(fā)展的快速性和縱向發(fā)展的深度上作考量。如今的O2O企業(yè)，已經(jīng)很久沒有新鮮的東西出來了，整個市場都呈現(xiàn)出一種停滯不前的狀態(tài)，所以才會讓O2O市場越來越泡沫，資本市場越來越不看重。寒冬困境下企業(yè)要想拿到錢，除了通過對產(chǎn)品自身不斷的打磨，也要在發(fā)展策略上尋求突破，尤其是垂直O(jiān)2O這種靠用戶數(shù)量和用戶依賴度過活的重災(zāi)區(qū)，鋪天蓋地的燒錢立足戰(zhàn)過去之后，和用戶進行的深度捆綁才是真正治標治本的方法。

據(jù)了解，目前已經(jīng)有不少創(chuàng)業(yè)者針對O2O企業(yè)做出了相應(yīng)的解決方案，其中以忠實仆人為首的一些社區(qū)O2O平臺已經(jīng)開始著手在北京順義區(qū)開展智慧社區(qū)的建設(shè)活動。忠實仆人以智能物管系統(tǒng)硬件為手段簽署物業(yè)公司，以聚合平臺的形式牽手O2O商家和社區(qū)周邊大小商戶，抱團入駐社區(qū)，協(xié)助O2O商家最后一公里的落地并護航用戶O2O上門服務(wù)安全。解決了用戶對垂直O(jiān)2O上門服務(wù)的安全疑慮和售后跟蹤問題，完善了物業(yè)對社區(qū)的管理，幫助O2O商家贏得一批忠實的社區(qū)用戶。忠實仆人打出的“先行賠付“的金字招牌，吸引了無數(shù)商家和用戶的目光。忠實仆人的各種舉措在加強的O2O商家立足社區(qū)的信心之余也促進了高黏用戶的誕生，這無疑給中小型企業(yè)帶來了某種提示。

不管資本市場大環(huán)境如何，O2O始終都在發(fā)展中，社會購買力并沒有下降，只是用戶在諸多選擇中變的更加挑剔，資本也從來沒有理性過，因為他們是市場的追隨者。北京市下轄16個區(qū)縣，常住人口2168.9萬人，O2O搭入平臺，潛移默化著用戶的使用習(xí)慣，可以毫不猶豫的說，誰占領(lǐng)了社區(qū)，誰就占領(lǐng)了市場。所謂“寒冬“，自然也就沒有什么值得畏懼的了。