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光線王長田:盲目跨界影視行業 多少錢都不夠賠創投

每日經濟新聞 / 師燁東 / 2016-03-22 10:39
對于外界資金蜂擁進入影視行業,他則善意地提醒道,這個行業風險很高,(如果經驗不足)盲目跨界有多少錢都不夠賠。另外,針對光線傳媒在《美人魚》中的分賬問題以及先看網...

盡管光線傳媒(300251,SZ)去年投資加發行的電影累計票房達到了約55.76億元,市場份額位列民營電影公司之首,但《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)近日注意到,該公司2015年的凈利潤僅約4.03億元,在已經披露業績的影視上市公司中,未能擠進前三。

對此,光線傳媒董事長王長田似乎并無太多擔憂,他堅信發展影視主營業務是影視公司未來保證穩定持續發展的根基。不過,對于行業飛速發展背后人才的缺失,王長田則頗為感慨地表示,“中國缺200個導演”。對于外界資金蜂擁進入影視行業,他則善意地提醒道,這個行業風險很高,(如果經驗不足)盲目跨界有多少錢都不夠賠。

另外,針對光線傳媒在《美人魚》中的分賬問題以及先看網進展等輿論關注熱點,王長田在3月18日的媒體溝通會上也向在場媒體一一作了解答。

●今年上映16部,票房目標70億元

NBD:作為《美人魚》投資方之一,公司在這部影片里會有多少分賬?此外,外界對《美人魚》保底發行的報道是否準確?

王長田:市場所有對《美人魚》保底發行的報道沒有一個是準確的。不過,基于商業保密的約定,我們也不太方便透露更多的信息。我只能說這個項目最大的贏家是周星馳,其他投資者也都得到了他們該得到的東西。

保底發行是違背市場經濟規律的,要么風險由一方承擔,要么利益向一方傾斜,絕大多數都是失敗的,我不認為它會成為主流的運作方式。當然,如果合作伙伴有某種令你無法拒絕的理由,或者你能承受相應的代價,這種事情也是可以做的。

NBD:今年光線傳媒有什么值得期待的影片籌拍及上映?公司今年的票房目標是多少?

王長田:新開拍的影片,目前在計劃之中的是15部,包括《鬼吹燈》三部曲等。計劃上映的電影是16部,包括《誰的青春不迷茫》這樣大量啟用新人的電影,以及備受外界關注的《大魚海棠》這樣的動畫影片等。

我們今年的票房目標是70億元。現在看來,這個目標應該有八九成的把握能夠實現。去年光線投資20%以上的,獨家發行和聯合發行的影片票房總和是55.7億元,今年單單《美人魚》的票房就超過了30億元。

●先看網用戶,要做到500萬以上

NBD:外界比較關注的先看網何時會上線?未來的盈利模式是怎樣的?

王長田:光線傳媒獨立承擔了這個網站的開發任務。現在產品技術都已成熟,預計在6、7月份會正式對外開通。

我們的目標是在先看網上實現電影的全覆蓋,同時會有大量的獨播網劇,并由這兩塊內容支撐起中國最大的純收費影視網站。先看網今年內部目標是做到500萬以上的用戶,當然我們希望做到更多。

NBD:現在做付費視頻網站是否有點晚了?

王長田:我覺得不晚,將來也不會晚,再晚一些推出也并不會晚。

在視頻付費這個領域,目前還沒有形成真正穩定的格局,我不認為有任何一家公司已經建立起了絕對的優勢。

最后的競爭還是在內容上。我們將推出大量的網劇,包括《誅仙》《笑傲江湖》《左耳》《我欲封天》《救命,我變成了一條狗》等,在這些原創內容方面我們是有優勢的。

●需要300名導演,目前能用的只有100名

NBD:我們關注到前兩天您曾公開表示公司要培養100個藝人,這背后的投資邏輯是怎樣的?

王長田:在未來2~3年時間內,光線傳媒投資的影片、電視劇、網劇,會存在100多個新人“觸電”的機會。利用這樣的機會,我們可能會大量簽約新的藝人。我們的目標是成為中國在新藝人方面規模最大的經紀公司。

我個人有一個判斷,娛樂圈改朝換代的時刻來了。未來2~3年內,會是中國新一代藝人的崛起期。過了這段時間之后,可能就會有非常長的一個寂靜期。其實,培養藝人主要不是考慮短期經濟收入,好的演員、導演也會是優秀的IP(知識產權)。所以,我們把新人當成一個重要的戰略資源看待。光線傳媒作為一個行業領先的公司,也有責任為行業培養新人。

NBD:新人培養計劃是否還包括導演?

王長田:是的。我自己處在電影行業中,有一個非常大的痛苦,就是找不到合適的導演,中國電影行業大概缺200個導演。

中國現在一年大概有300部影片上院線,基本上需要300個相對成熟的導演。但是我在整個行業看了一遍,市場能用的導演大概只有100個,而其中光線能合作的可能只有五六十個。好導演缺口之大,由此可見一斑。除去扶持新人導演之外,我們還將培養20個電影制片人以及10個網劇制片人。

●3月將推出自主產權VR攝影機

NBD:光線傳媒投資了很多方面的業務與公司。這些投資目前的情況如何?未來各方面業務在公司的發展中將如何分布?

王長田:我們現在已經投資了50家公司,今年的目標是投資數量達到80家。但對很多公司我們只是做財務投資,股權投資很少。我們希望能通過這些投資與對方建立業務上的合作關系,鎖定一些IP和項目。

光線傳媒的這些投資大部分跟內容相關,我們希望藉此實現彼此資源的共享,相互合作打造內容生態系統。我們現在還是以影視作為主要驅動力的公司,當然投資延伸到的公司也是我們業務拓展的方向,但投資收益不會占公司收入的很大比例。

NBD:對于VR(虛擬現實)行業,您預計何時能有比較成熟的商業化產品?

王長田:光線傳媒早在3年前就開始投資和VR有關的公司。目前在VR生態里,包括VR播出平臺、拍攝設備、終端,以及相關的VR技術解決方案,我們都有成熟的想法和充分的技術準備。它的前景是毋庸置疑的,但是這個產業走向成熟,可能還需要好幾年時間。

我們今年3月將推出中國第一臺擁有自主軟件產權的VR攝影機,在5月份我們將同時推出兩款VR終端。為了配合VR戰略,我們未來將在先看網開通VR頻道,一些影視作品可能也會部分采用VR技術拍攝。

●影視行業是高風險行業

NBD:現在很多公司跨界進入影視行業,您如何看待這種現象?

王長田:外界資本進入影視行業是一個好事情,說明這個行業很有吸引力。資本能帶來更多的人才和資金,會給行業后續的發展提供一些保障。

當然,不同公司進入這個行業可能有不同的想法,有的公司希望在這個行業長期發展,有的則只是資本運作,說實話都沒有什么錯。只不過這個事情可能沒有想象得那么美,很多大老板上來都說不在乎賠錢,想在業內打出一個名聲,但做了幾個項目之后,就徹底退出了這個行業。因為這個行業風險很高,(如果經驗不足)盲目跨界有多少錢都不夠賠。

NBD:光線如何避免這種高風險?

王長田:對光線來講,投資一部電影,必須在早期就深度參與才能保證品質與盈利。當然,也不是說我們沒有虧損的片子,只是能控制在一個最小的比例之內。

NBD:現在一些影視公司或者IP資源賣得非常貴,您覺得現在的影視行業有沒有泡沫?

王長田:每個地方都有泡沫,再成功的行業都有一些攪局者。在發展過程中,有一些人會成功,也有一些人會失敗,我們要正常看待這個事情。這個市場的大部分事情都是正常的,是市場行為。至于說市場愿意不愿意買單,愿意不愿意接受,都是自主的選擇,錯了市場會懲罰你,對了才會褒獎你。



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