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vivo聯手京東,打通線上線下營銷生態專欄

/ 朱翊 / 2016-08-19 14:01
據研究公司IDC近日公布的中國智能手機市場2016年第二季度出貨量排名報告來看,vivo目前位列華為、OPPO之后,成為中國市場上出貨量第三的智能手機品牌。

 

  經過數年時間的發展,中國智能手機市場幾近塵埃落定。從目前局面來看,在以華為、OPPO、vivo、小米競相為領銜勢頭的格局下,整個智能手機市場的變化趨勢開始從早期的“洗牌戰”跨越到當前的“王者爭奪”階段。這個階段的智能手機競爭除了常規的供應鏈、專利等傳統競爭方式之外,新型營銷為特點的市場競技,開始成為當仁不讓的市場主流方向。

 

  在這個陣營中,OPPO、vivo是公認的最會營銷的智能手機品牌。

 

  一方面,OPPO、vivo從一開始就避免了比拼硬件的血刃戰,而是著力于產品品質與用戶體驗的提升,實現了自身的用戶體驗優勢;另一方面,OPPO、vivo作為深諳線下渠道營銷的主要代表,是中國智能手機市場上罕見的“線下渠道專業戶”,一定程度上為自身的市場規模快速擴張提供了推動作用。其中vivo主導的娛樂營銷等新型推廣舉措,更是全方面推進了自身的發展速度與競爭價值,徹底帶來了產業競爭發展的新潮流方向。

 

  vivo再次攜手京東,發起手機營銷新生態活動

 

  vivo是智能手機領域里的典范,除了其無與倫比的線下渠道優勢之外,在娛樂營銷、體育營銷等領域的精湛技藝與豐富經驗,也使得vivo本身成為智能手機領域最會營銷的品牌。據悉,vivo與京東共有兩次深度合作。

 

  在第一次合作過程中,基于X6 Plus產品本身特點為切入口的營銷方式,是vivo聯合京東推出的首次品牌活動。在這次活動中,用戶除了可全方面了解與獲悉X6 Plus具備的運行速度、指紋識別、拍照對焦成像快、充電速度快等產品優勢之外,還額外體驗了京東上下單購買X6 Plus具備的“實物按鈕,一鍵下單,火速送達,打造超快購物體驗”等優勢。在二者均具備的“快”元素特征下,vivo與京東的這次合作實現了雙贏的大滿貫結局。

 

  而目前vivo X7與京東的再次攜手,則選擇了產品定制方面為切入口的方式。根據了解資料信息來看,此次vivo發布X7不僅選擇了京東作為首發合作伙伴,而且vivo基于京東大數據推出vivo X7星空灰特別定制版的舉措,則意味著雙方的合作已經上升到了追求行業層面的深度合作境界。對比這兩起營銷,不難發現vivo與京東的“親密”程度已經不可同日而語,二者甚至有望在未來繼續開展更多全新形式的新營銷活動。

 

  打通營銷生態創新:vivo聯手京東打造新格局

 

  vivo是公認的線下渠道王牌,在手機品牌與營銷渠道方面有著其他品牌無法比擬的優勢,在隨著智能手機告別硬件基礎為方式的競爭階段之后,vivo的線下渠道優勢價值隨即得到體現。據研究公司IDC近日公布的中國智能手機市場2016年第二季度出貨量排名報告來看,vivo目前位列華為、OPPO之后,成為中國市場上出貨量第三的智能手機品牌。

 

 

  這個成績對于其他智能手機品牌而言是望塵莫及的數據,但是對于vivo本身而言,卻并不是其終點。

 

  因為這個數據所透露出來的訊息不僅是vivo的線下渠道正在發揮市場價值,而且也預示了vivo的線上營銷將具有更大空間的機會。在這種情況下,vivo發力線上營銷并打通營銷生態,使得線上營銷與線下營銷、娛樂營銷、體育營銷等聯動成營銷生態,也因此成為vivo最為理想的市場布局選擇。因此,在線上營銷生態選擇上,京東無疑是最好的選擇對象。

 

  一方面,京東目前正發力從品牌零售商向品牌服務商轉型,是vivo結伴的理想人選。在目前3C產品正呈出快消化趨勢的情況下,京東為合作伙伴提供的設計研發、生產制造、渠道營銷、支付交易等整個供應鏈及銷售鏈條的一體系服務,可幫助合作伙伴實現事半功倍的效果。對于vivo來說,自身擁有卓越體驗的產品和豐富的線下營銷,因此選擇京東承擔其線上營銷伙伴,無疑將加劇vivo本身在智能手機市場上的趕超步伐。

 

  另一方面,互聯網趨勢已成行業發展主流潮流。在過去,廠商單打獨斗的個人英雄模式正在褪去,而基于合作方式的團戰模式正成為互聯網主流,在這次合作中,京東利用本身大數據庫將消費者的需求和洞察提供給廠商的方式,可為廠商在數據、銷量等方面帶來價值,因此此次vivo與京東的深度合作,不僅對于vivo有著事半功倍的營銷功效,對于京東實現從“賣貨”平臺到“品牌服務”平臺的轉型亦有切實幫助。

 

  智能手機迎市場拐點:二次洗牌或重塑造產業

 

  中國擁有最為龐大的用戶基數,同時也擁有廣袤和容易趨于飽和的市場空間環境,對于智能手機品牌廠商來說,借助時代機遇完成自身競爭壁壘,這正是大多智能手機品牌目前著力的事實。不過,從vivo與京東兩次聯手的合作案例來看,卻也不難看出中國智能手機市場或將又迎來一個新的變化階段——以整合生態為方式的聯手方式,或將取代過去依靠單打獨斗為特征的個人英雄方式。

 

  出現這樣的市場變化情況,既有來自廠商的主動變革需求,也有來自客觀環境發展變化的必然因素。

 

  而對于整個互聯網環境而言,無時不刻的變動也意味著手機廠商需要迎合趨勢。在vivo與京東聯合合作的案例中,雙方基于自身優勢共同構建的新型營銷生態方式,不僅為雙方在銷量、品牌轉型方面帶來切實的成績體現,而且在引領創新和促進產業發展方面,二者的合作也開啟了一個重塑產業結構的良好窗口。在這個契機上,預計未來將有更多的企業將效仿vivo與京東,從而紛紛跟進這一創新營銷。

 

  從這個角度來說,智能手機市場也或將以此為階段,進而迎來全新的產業重塑機會。

 

 (完)

 

<blockquote id="">作者:朱翊,科技自媒體、知名意見領袖。
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