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今天（9月2日）,百勝餐飲集團(tuán)宣布，與春華資本集團(tuán)及螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項(xiàng)投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國的分拆同步進(jìn)行。百勝中國業(yè)務(wù)的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預(yù)計(jì)將于2016年10月31日同步完成。之后，百勝中國將從2016年11月1日開始以獨(dú)立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“YUMC”。百勝是肯德基和必勝客的母公司。

根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價(jià)格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權(quán)平均價(jià)為基準(zhǔn)，給予8%的折讓，而最終股票數(shù)量（在設(shè)定的上下限范圍內(nèi)）則視乎該價(jià)格再做相應(yīng)的調(diào)整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內(nèi)行使的認(rèn)股權(quán)，分別按120億美元和150億美元股本價(jià)值的行權(quán)價(jià)，每批收購百勝中國大約2%的普通股。

春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國董事會(huì)非執(zhí)行董事長。在創(chuàng)建春華資本前，胡博士曾擔(dān)任高盛大中華區(qū)主席。胡祖六表示，中國的大城小鎮(zhèn)仍在投資建設(shè)新的交通樞紐、購物中心以及多種實(shí)體和數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，這些舉措必將繼續(xù)拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)零售及餐飲行業(yè)的強(qiáng)勁增長和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)總裁井賢棟表示，通過這一合作，目標(biāo)是幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計(jì)的消費(fèi)者提供世界級(jí)的移動(dòng)支付服務(wù)。這些服務(wù)包括便捷的支付寶平臺(tái)；而會(huì)員計(jì)劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關(guān)系以及進(jìn)行市場(chǎng)推廣。通過大數(shù)據(jù)能力，肯德基和必勝客在螞蟻金服的不同平臺(tái)上的推廣都取得了令人欣喜的效果。

百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇（Micky Pant）表示，百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領(lǐng)域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者，期待螞蟻金服能帶來獨(dú)到的見解，通過移動(dòng)技術(shù)讓我們與消費(fèi)者更好地連接。

百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官Greg Creed表示，春華資本和螞蟻金服投資百勝中國標(biāo)志著百勝分拆中國業(yè)務(wù)的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)重要里程碑，為百勝中國發(fā)展成為獨(dú)立的餐飲業(yè)巨頭奠定了穩(wěn)健基礎(chǔ)。

百勝中國引入螞蟻金服和春華資本作戰(zhàn)投

此前有媒體解讀稱螞蟻金服要收購百勝中國業(yè)務(wù)，這種說法并不準(zhǔn)確。從實(shí)際情況看，此次資本運(yùn)作實(shí)情是，百勝將百勝中國區(qū)業(yè)務(wù)分拆出來，并引進(jìn)螞蟻金服和春華資本作為戰(zhàn)略投資者。百勝并未公布二者的持股比例。不過華爾街日?qǐng)?bào)的消息稱，螞蟻金服和春華資本持股百勝中國在4%-6%之間。這個(gè)持股比例還只能算是中小股東的地位，談不上收購。

巧合的是，在今天的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會(huì)上，有記者提問：有報(bào)道稱，麥當(dāng)勞和肯德基將出售中國運(yùn)營權(quán)，請(qǐng)問是否屬實(shí)？今年以來外商在華投資新設(shè)快餐服務(wù)企業(yè)情況如何？

新聞發(fā)言人沈丹陽對(duì)此回應(yīng)稱，2015年第4季度，百勝餐飲集團(tuán)宣布擬拆分百勝餐飲集團(tuán)及百勝中國作為兩家具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ莫?dú)立上市公司，并聲明此舉是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、激發(fā)增長潛力、創(chuàng)造更大價(jià)值所做的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃未來在華拓展更大的經(jīng)營規(guī)模、更多產(chǎn)品和服務(wù)品種。中國業(yè)務(wù)占百勝餐飲集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的一半，2015年百勝中國公司營業(yè)額超過500億元人民幣，百勝餐飲集團(tuán)對(duì)在華長遠(yuǎn)發(fā)展前景充滿信心。

由此可見，百勝是希望引入中國本地的投資者，借以加強(qiáng)百勝的本地化程度，扭轉(zhuǎn)中國區(qū)業(yè)務(wù)的頹勢(shì)，并非要徹底出售中國區(qū)業(yè)務(wù)。

為什么百勝中國出售部分股權(quán)？

資料顯示，百勝餐飲集團(tuán)是全球最大的餐飲集團(tuán)，在全球110多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘、A&W及Long John Silver's(LJS)，產(chǎn)品包括烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮連鎖餐飲等。

印象中肯德基、必勝客生意還是很火爆的，為什么百勝餐飲集團(tuán)要出售部分股權(quán)給中國投資者？實(shí)際上，受中國餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、中國本地品牌崛起等因素影響，百勝中國區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入低增長的困局。

數(shù)據(jù)顯示，2011年至2015年，按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)，百勝中國的系統(tǒng)銷售額增長分別為29%、20%、-4%、1%及2%。2013年以來百勝中國的利潤增長較緩慢甚至負(fù)增長。2013年至2015年，百勝中國的營業(yè)收入分別為69.05億、69.34億及69.09億美元，營業(yè)利潤分別為7.77億、7.13億及7.57億美元，業(yè)績(jī)一直徘徊不前。

KFC（肯德基）貢獻(xiàn)了百勝75%的中國營業(yè)利潤，從2015年全年來看，同店銷售額下跌4 %。相比之下，KFC去年在新興國家的系統(tǒng)銷售額增長11%。而2015年KFC部門的系統(tǒng)銷售額增長7%，同店銷售增長3%，營業(yè)利潤增長8%。

為扭轉(zhuǎn)中國業(yè)務(wù)的困局，2015年10月，百勝集團(tuán)宣布意圖將百勝中國事業(yè)分拆成獨(dú)立的、股份公開交易的公司。由此將產(chǎn)生兩個(gè)強(qiáng)大的、獨(dú)立的、專注發(fā)展的企業(yè)，促使“一加一大于二”。這個(gè)分拆將最快在2016年年底完成。

此后，百勝一直尋求為百勝中國業(yè)務(wù)引入戰(zhàn)略投資者，并就出售中國業(yè)務(wù)的部分股權(quán)和數(shù)家金融機(jī)構(gòu)展開洽談，出售的股權(quán)可能接近20%，有意收購百勝中國股權(quán)的買家包括KKR、霸菱亞洲投資基金和數(shù)家中國基金公司。在今年三月份有消息稱，百勝中國業(yè)務(wù)的價(jià)值可能在100億美元左右。

此次引入螞蟻金服和春華資本如果做實(shí)，百勝中國整體估值在80億元左右，較之100億元有所下調(diào)。

為什么是螞蟻金服？二者會(huì)產(chǎn)生怎樣的戰(zhàn)略協(xié)同？

螞蟻金服為什么要入股百勝中國？可以說馬云又在下一盤很大的棋。入股百勝中國，首先的益處是增加支付寶的線下使用場(chǎng)景，畢竟肯德基的消費(fèi)場(chǎng)景具有小額、高頻的特點(diǎn)，非常適合移動(dòng)支付的開展。必勝客的使用場(chǎng)景沒有肯德基高頻，但客單價(jià)更高，也是很不錯(cuò)的推廣資源。

用戶高頻使用之后，螞蟻金服會(huì)獲得更為寶貴的用戶使用數(shù)據(jù)。這類消費(fèi)數(shù)據(jù)對(duì)于判斷用戶資信狀況、消費(fèi)能力還是很有幫助的。這對(duì)于芝麻信用以及螞蟻金服的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的開展也是很大的幫助。

另外不可忽視的是，百勝中國擁有一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，上游有大量的供應(yīng)商，再往上則是大量的農(nóng)戶。掌握了這些群體的產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)，可以為這類群體提供供應(yīng)鏈貸款，這樣阿里小貸和網(wǎng)商銀行又增加了很多數(shù)據(jù)和客戶資源。

此外，在物流配送、信息化等方面，阿里巴巴也可以和百勝中國有更多的合作。

對(duì)于百勝中國而言，引入螞蟻金服和春華資本，可以增強(qiáng)本地化程度，在一定程度上扭轉(zhuǎn)在華業(yè)務(wù)的疲弱局面。胡祖六雖然缺乏餐飲相關(guān)的閱歷，但其資本運(yùn)作手段以及政府關(guān)系方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)于百勝中國應(yīng)該說也是一筆財(cái)富。

誰會(huì)入股麥當(dāng)勞中國業(yè)務(wù)？中信集團(tuán)已經(jīng)展開競(jìng)購，騰訊會(huì)入局嗎

騰訊與阿里，麥當(dāng)勞與肯德基，實(shí)在是分不開的關(guān)系。百勝在中國引入投資者，麥當(dāng)勞也在推進(jìn)這樣的行動(dòng)。

在今天的商務(wù)部例行新聞發(fā)布會(huì)上， 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽對(duì)于在華餐飲外企的經(jīng)營狀況回應(yīng)稱，麥當(dāng)勞全球今年上半年決定由其在華設(shè)立的麥當(dāng)勞中國引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、加速業(yè)務(wù)發(fā)展。調(diào)整后，麥當(dāng)勞繼續(xù)持有新公司的股份。

據(jù)了解，2015年麥當(dāng)勞向中國大陸增資10億元人民幣，截至目前，麥當(dāng)勞中國已開設(shè)超過2200家餐廳。未來5年，麥當(dāng)勞中國計(jì)劃每年新開設(shè)約250家餐廳。屆時(shí)，中國大陸將成為麥當(dāng)勞全球僅次于美國的第二大市場(chǎng)。

麥當(dāng)勞也要在中國引入戰(zhàn)投，這不免讓人產(chǎn)生聯(lián)想，麥當(dāng)勞的中國戰(zhàn)略投資者會(huì)不會(huì)是騰訊呢？應(yīng)該是很有可能。畢竟二者在支付、金融業(yè)務(wù)的推進(jìn)上都有同樣的邏輯，麥當(dāng)勞可以給騰訊的支付以及金融業(yè)務(wù)提供不錯(cuò)的渠道。而騰訊也可以助力麥當(dāng)勞的本地化，并在引流上給麥當(dāng)勞以幫助。

阿里和騰訊在投資上都很有戰(zhàn)略眼光，甚至到了亦步亦趨的地步。騰訊會(huì)否入股麥當(dāng)勞中國？再或者，百勝要出售百勝中國20%的股份，目前只出售了5%左右給螞蟻金服，騰訊會(huì)不會(huì)接下來也收購百勝中國部分股權(quán)？應(yīng)該說一切皆有可能，讓我們拭目以待。

最新的消息是，據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，中信集團(tuán)人士9月2日透露，中信集團(tuán)將于與美國私募基金凱雷聯(lián)手，參與競(jìng)購麥當(dāng)勞（NYSE：MCD）中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。中信資本也有參與其中，整個(gè)交易規(guī)模大概為15億-20億美元。據(jù)路透社9月2日?qǐng)?bào)道，麥當(dāng)勞在6月接獲6個(gè)初步競(jìng)購出價(jià)，其中一宗為北京首旅集團(tuán)與三胞集團(tuán)的聯(lián)合競(jìng)購，最后一輪競(jìng)購出價(jià)預(yù)定在9月。

圍繞著肯德基和麥當(dāng)勞的中國區(qū)業(yè)務(wù)，各路資本已經(jīng)展開爭(zhēng)奪。最后還會(huì)有誰入局，還是很有看點(diǎn)的。

最后說個(gè)段子

馬云過去一直在各種場(chǎng)合回憶他與肯德基的一個(gè)細(xì)節(jié)。他說；

“年輕時(shí)還投履歷到肯德基，當(dāng)時(shí)有25個(gè)人一起去應(yīng)征，24人都應(yīng)征上了，只有1個(gè)沒上，那個(gè)人就是我！”

嘖嘖。結(jié)果這個(gè)沒被肯德基經(jīng)理看上的小子逆襲至今，創(chuàng)立企業(yè)買下肯德基部分股權(quán)（可能相當(dāng)于肯德基“一根雞腿”吧）。雞湯迷們又感受到了深深的暖意……也好，周末愉快。

作者：網(wǎng)事風(fēng)云