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王石:我是被動(dòng)的創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 思洋 / 2017-12-17 21:25
“社會(huì)把我評價(jià)為公益先鋒,但我不是,我是被動(dòng)的。”在此前接受媒體的采訪中,王石這樣說,只有個(gè)人行為,如登山、飛滑翔傘、探險(xiǎn),完全是主動(dòng)的;而為社會(huì)組織動(dòng)員力量,...

2017年6月30日下午6點(diǎn),深圳大梅沙灣的海灘已經(jīng)退潮,潮水輕輕拍打過巖石,漸行漸遠(yuǎn)。那一天,66歲的王石,在4個(gè)小時(shí)的股東大會(huì)上,全程挺直脊背,正式向公眾謝幕。人們唏噓,萬科的一個(gè)時(shí)代終結(jié)了。

王石的背后有許多光環(huán),也有很多爭議。

他用三十年的時(shí)間把一家貿(mào)易公司變成了一個(gè)千億市值的房地產(chǎn)公司;他把職業(yè)經(jīng)理人制度引入房地產(chǎn)行業(yè);為怎樣在陽光下規(guī)范運(yùn)營一家房地產(chǎn)公司提供了標(biāo)桿。但是,在為時(shí)兩年的寶萬之爭中,他也備受指責(zé):作為公眾人物,對外發(fā)言既自大又驕傲。

但直到現(xiàn)在,大家都很好奇,這個(gè)精力出名旺盛的人,卸任萬科董事長之后會(huì)干些什么。“我還沒有想好。”雖然王石這么對外回復(fù),但事實(shí)是,這位熱愛登山等極限運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家卻有了更多的時(shí)間來討論環(huán)保,做公益,與青年人對話。

11月4日,陽光未來藝術(shù)教育基金會(huì)在京舉行“We are the children”慈善晚宴,王石作為萬科公益基金會(huì)理事長出席。“我覺得美術(shù)、音樂等藝術(shù)教育,是一個(gè)孩子健康成長最重要的修養(yǎng),我們也應(yīng)該更多地呼吁孩子們的藝術(shù)教育,尤其是打工子弟等群體。”他在會(huì)上說。

11月9日,王石又出現(xiàn)在德國波恩聯(lián)合國氣候變化框架公約第23次締約方大會(huì)上,他在聯(lián)合國機(jī)構(gòu)辦公室座談近3小時(shí),從環(huán)境聊到學(xué)生們的學(xué)業(yè),不斷向青年人拋去問題,激發(fā)他們對自己進(jìn)行開拓與反思。

2008年,王石成立了萬科公益基金會(huì),在兒童教育、健康、緊急救援、社區(qū)發(fā)展、垃圾分類和環(huán)境保護(hù)等方面,與中國50多個(gè)公益組織進(jìn)行合作。

王石被公益事業(yè)所吸引,最早源于與阿拉善的一次邂逅。

2004年,王石接到北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光的邀請,參與創(chuàng)辦阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì),每年捐贈(zèng)10萬元,連續(xù)捐贈(zèng)10年。后來王石擔(dān)任過這個(gè)協(xié)會(huì)的第二任會(huì)長,協(xié)會(huì)每年籌集千萬的資金,用在內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)治理持續(xù)惡化的沙漠化。

其實(shí)早在這之前王石就曾做過慈善捐贈(zèng)。1999年,在他辭去萬科總經(jīng)理,離開經(jīng)營管理一線時(shí),做了兩項(xiàng)公益,一是和自己的愛好有關(guān),同中國登山協(xié)會(huì)合作,資助登山的推廣工作;二是資助西藏盲童學(xué)校,王石稱這些為樸素的慈善。

但是,在偶然加入阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)之后,王石后來卻成了中國企業(yè)家做公益的典型代表。2010年年初,王石應(yīng)李連杰的邀請,在北京見面商談壹基金轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題。他先是出任壹基金“公募基金”籌備組組長,一年后,壹基金公益基金會(huì)正式成立,王石又出任執(zhí)行理事長。為了壹基金的發(fā)展,王石把阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)秘書長楊鵬聘請過來,出任首任秘書長。此后,王石又參與發(fā)起深圳紅樹林濕地保護(hù)基金會(huì),并出任聯(lián)席理事長。

王石從不避諱他對“名”的看重,這也是喜歡王石的人崇拜的精神力量。為了名而放棄利,更為了名而修身自持。為摩托羅拉手機(jī)、中國移動(dòng)“全球通”、Jeep的新大切諾基到克萊斯勒等做的代言,王石將所有代言費(fèi)都捐給了公益事業(yè)。2016年萬科公益基金會(huì)實(shí)際公益支出近億元。

“社會(huì)把我評價(jià)為公益先鋒,但我不是,我是被動(dòng)的。”在此前接受媒體的采訪中,王石這樣說,只有個(gè)人行為,如登山、飛滑翔傘、探險(xiǎn),完全是主動(dòng)的;而為社會(huì)組織動(dòng)員力量,則一直是被動(dòng)的。

王石也同樣這么云淡風(fēng)輕地談起當(dāng)年為什么放棄了自己和高管團(tuán)隊(duì)能夠獲得10%的萬科股權(quán)。在王石所著的《道路與夢想》一書中,王石解釋放棄萬科股權(quán)的三點(diǎn)緣由中有兩點(diǎn)為“名”:社會(huì)價(jià)值取向,名利不可兼得;討厭暴發(fā)戶形象。

來源|微信公眾號:中國企業(yè)家雜志



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