在短視頻的戰場上,接下來要比拼的還是內容能力。
今天百度公布了2019年Q1財報,從核心數據來看營收241億元人民幣,同比增長15%。
其中一個值得關注的點在于百度App和短視頻信息流總用戶時長同比增長83%。信息流業務下的好看視頻,作為百度”投入換增長”的重要陣地之一,日活躍用戶達2200萬,同比增長768%,是去年短視頻大戰中異軍突起的一匹黑馬。
而據艾瑞,最新發布的2019年Q1中國移動互聯網增速用戶規模過億的TOP20增速APP榜中,百度好看視頻以高達779.8%的同比增長率位居首位,遠超抖音、快手等短視頻行業平臺。
經過了兩年多的混戰,今天的短視頻市場可以說已經從紅海戰成了血海。在這樣的局面中,黑馬能否變成行業的領頭羊,行業格局又能否有所改變,是今年內容市場的最大看點。
「傾力支持下的快速增長」
好看視頻對于短視頻市場而言,是一款后發先進的產品。
2017年的百度世界大會上,百度正式發布了好看視頻。這款產品由原來的百度信息流視頻升級而來,內容同時在手機百度信息流和獨立的App好看視頻兩個端內進行分發。
2017年年底公布上線之后,百度可以說是不遺余力地給予了好看視頻大量的資源支持,18年第一季度就曾在直播答題投入了上億元的現金紅包。直播答題的增長效果也并沒有令人失望:Quest Mobile數據顯示,2018年Q1好看視頻以707.8萬DAU,7.8%的增速排名全網第三。
隨后的一年中,百度還通過任務激勵等各種方式,利用手機百度持續為好看視頻導流。而在這樣的支持力度下,好看視頻App用戶規模已經超過了2億——對去年已然戰成紅海的短視頻領域來說,這已經是不錯的成績了,畢竟去年雷聲大雨點小、集全公司之力猛推也沒推起來的短視頻產品并不在少數。
但在用戶大幅增長之后,還需要實現留存,才能讓花大價錢、花大力氣獲得的量收支平衡。在今年3月百度2018年Q4的財報電話會上,百度CFO余正鈞也曾表示過如果“用戶留存率不高”就需要縮減投入規模。
因此,對于好看視頻來說,戰斗不過剛剛開始而已。
而且,面對市面上愈發同質化的產品,這也并非一場好打的仗。
目前短視頻市場中,橫豎屏的邊界在模糊,時長的限制在減少,各類產品的內容形態實質上都走向了統一。在類似于西瓜、好看視頻這樣的橫屏為主的產品中,豎屏小視頻的分發也不鮮見;以豎屏視頻為主的抖音等產品內,目前橫屏視頻的數量也在逐漸增加。抖音今年4月也將原本15秒的時長放開到了1分鐘視頻。
這說明無論是生產端還是消費端,短視頻的形態都越來越相似了。
畢竟,無論是橫豎屏,還是時長差異,最終都是為內容服務的,因此在產品量級提升,以形態打差異化的階段過去之后,各個平臺的內容形態互相融合,幾乎可以說是必然結果。
在這些“形式”上的差異逐漸減小之后,就又到以內容差異爭用戶、定天下的階段了。這樣的情況下,對于優質內容、優質內容生產者的投入,也同樣成了必然。
「短視頻戰局,人人都愛Vlog」
頂著高速增長后再進一步壓力的好看視頻,在內容上的動作,確實也相當頻繁。
在去年的百度世界大會上,好看視頻上線了全球好看、好看陪伴、頭號玩家、原創音樂人4個內容計劃,重點投入海外、親子、游戲和音樂4個垂直類目,希望通過這4個方向進行內容差異化突破。
今年年初的百家號創作者盛典上,百度又推出了專門面向視頻創作者的服務:針對粉絲數5萬+的優質視頻創作者,提供1對1專屬服務、線上線下宣傳資源、內容聯合出品等服務;同時還上線了影視頻道及放映廳功能,專門服務版權內容合作。
而好看視頻在內容上最新的動作,則是5月宣布加入目前愈演愈烈的Vlog戰局。
Vlog在中國發展從18年底開始迅速攀升,光是百度指數就增長了10倍有余。
從去年下半年開始,短視頻平臺也開始大量加碼Vlog,微博、B站、抖音都紛紛在Vlog上開始下注。微博從去年起就已經開始增加對Vlog博主的認證,基于流量傾斜支持。而B站從2月起開始就Vlog做一系列主題征稿活動,持續拉升平臺內的Vlog氛圍。
抖音4月在將時長放寬到1分鐘的同時,做了系列的官方Vlog運營活動,也上線了“Vlog10億流量扶持計劃”,鼓勵用戶進行Vlog創作。
好看視頻5月10日公布的 “Vlog蒲公英計劃”,則是通過5億現金+20億流量,在產品、現金補貼、資源支持三個方面扶持端內的Vlogger生態,重金入局,以相當強勢的姿態殺入了Vlog的戰局。
億級現金補貼、大流量扶持、各類商業合作機會支持,這樣激進的補貼背后是優質創作者的稀缺和難能可貴。而對于內容平臺而言,好內容始終是用戶留存的關鍵,因此只要市場還有競爭在,各方對于頭部內容和優質創作者的爭奪就只會愈演愈烈,不會停歇。
「構建內容生態,促行業健康發展」
不過,爭奪優質創作者,補貼之外要做的還有很多,要為創作者構建一個可以自生長、自變現,且各方面權益都能得到有效保障的內容生態,對于平臺與創作者而言,才是更為長久可持續的方式。
百度高級副總裁沈抖曾在去年的百度世界大會上明確表示內容生態要拼的是好的生態機制,而重視與創作者聯動的“好生態”原則體現在好看視頻、百家號等的分發機制、優質內容扶持、AI技術支持等各方面。
幾輪內容大戰洗禮后,生態策略的重要性開始凸顯出來?,F在各家的打法都更為成熟理性,更理解平臺在生態中的角色,也逐漸為創作者提供了更多工具化的幫助。
對創作者而言,首要的支持就是來自于變現渠道的合理化和工具化。
在這個方面,微博在公私域流量分配、電商路徑打通等方面的案例,給了后來興起各種垂類平臺不少參考,因此我們可以看到像抖音星圖這樣的官方廣告對接平臺的出現,以及各個平臺與電商體系的合作、打通,還有像好看視頻品牌代言機會這樣的平臺加持,都讓作者的自主變現能力和自生長能力有所加強。
同時,各個平臺的孵化機制與“自制”機制也在逐漸成熟。西瓜、好看視頻等各個短視頻平臺都踏入了之前短視頻平臺很少涉足的領域,通過自制、聯合出品的方式,切入上游制作環節,也搶占到了一些優質內容的獨播、首播機會。
此外,版權保護則是各個平臺近期關注的另一個焦點。在平臺對優質內容提供了大量補貼的情況下,如果原創保護機制不完善,無疑于為虎作倀。因此除了自查自糾、刪除大量平臺內的侵權賬號以外,不少平臺還開始代理創作者的維權需求,向侵權方發起訴訟,跨平臺全網維護創作者權益。
在這個方面,除了要考驗平臺的視頻內容自動識別能力以外,也對平臺在規則制定、創作者全方位服務方面的能力提出了要求。
在 “百度聯盟生態合作伙伴大會”上,好看視頻聯合8個省廣播電視臺、100家市縣特色欄目,推出“廣電正版短視頻開放聯盟”,此次廣電正版短視頻開放聯盟成立后,將對電視節目的授權過程和維權進行集中管理,基于版權視頻庫、AI視頻指紋比對技術及完善舉報審核機制等方式,建立起完整可追溯的版權檔案,防止廣電短視頻內容重合或非法盜用。
“我們要引導創作者養成版權意識,打造更健康的內容生態。”好看視頻總經理曹曉冬說。
4月騰訊又上線了一款名為看點視頻的短視頻產品,說明雖然短視頻領域已經是一片血海,但仍然是目前的兵家必爭之地,其價值之大讓各個頭部廠商都難以割舍。
因此可見,短期內這場短視頻領域的競爭還遠不會結束,無論是生態進化,還是持續的內容投入,都要求各個平臺打起十二分的精神,才能走得更遠,走得更久。
【來源:深響 作者:申商】