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2025,中國消費(fèi)需關(guān)注這四個(gè)趨勢

創(chuàng)投圈
2025
03/14
21:37
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      中國消費(fèi)市場正經(jīng)歷著前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。人口結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以及營銷渠道和消費(fèi)場所都出現(xiàn)了重大變化。這些變化不僅重塑了商業(yè)競爭格局,更預(yù)示著未來十年的增長機(jī)遇?;谧钚孪M(fèi)研究,本文將深度解析四大核心趨勢,為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策參考。

一、銀發(fā)經(jīng)濟(jì):活力老人的消費(fèi)新勢力

第一大趨勢就是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。

中國老齡化進(jìn)程正在加速,2025 年將迎來 1964 年出生高峰人群的退休潮。這一群體約 60 歲,擁有穩(wěn)定的退休金和充裕的時(shí)間,成為消費(fèi)市場的新主力。與傳統(tǒng)認(rèn)知不同,真正推動銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的并非八九十歲的高齡老人,而是五六十歲的 " 活力銀發(fā)族 ",他們經(jīng)歷了改革開放紅利,具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿。

根據(jù)最新數(shù)據(jù),中國目前 65 歲以上人口比例已達(dá) 15%,相當(dāng)于日本 1995 年的水平。值得注意的是,中國老齡化速度將顯著快于日本:日本從 15% 老齡化率到 30% 用了 30 年(1995-2025),而中國預(yù)計(jì)僅需 15-20 年,預(yù)計(jì) 2040 年前后 65 歲以上人口比例將突破 30%。

在消費(fèi)能力方面,盡管中國缺乏直接數(shù)據(jù),但日本經(jīng)驗(yàn)顯示,老年群體在財(cái)富積累上具有顯著優(yōu)勢。日本 60 歲以上人群持有現(xiàn)金占比高達(dá) 35%,臨終時(shí)平均金融資產(chǎn)超過 3500 萬日元(約合 150 萬人民幣)。這一現(xiàn)象在中國具有相似性——中國老年人普遍擁有房產(chǎn)且無負(fù)債,退休金穩(wěn)定,其消費(fèi)決策往往影響家庭整體支出。

日本經(jīng)驗(yàn)顯示,老齡化社會中,老年消費(fèi)呈現(xiàn)社交化、健康化和情感化特征。在中國,也開始有企業(yè)瞄準(zhǔn)銀發(fā)一族,滿足他們的社交和情感需求。

二、低成本緩解焦慮:消費(fèi)成為情緒解藥

第二大需求,則是緩解焦慮。

在經(jīng)濟(jì)增速放緩與不確定性加劇的背景下,中國消費(fèi)者正通過消費(fèi)尋求情緒撫慰,且傾向于選擇低成本、高性價(jià)比的解決方案。這種 " 向內(nèi)看 " 的消費(fèi)心理催生了多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的爆發(fā)式增長,企業(yè)通過精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者對 " 小確幸 " 的需求,在逆境中開辟出新賽道。

比如,嗅覺經(jīng)濟(jì)成為悅己消費(fèi)的低成本入口。與奢侈品相比,嗅覺類產(chǎn)品入門門檻更低,成為消費(fèi)者悅己消費(fèi)的首選。中國香氛市場規(guī)模在 2024 年突破 200 億元,增速為全球市場的 3 倍。

例如,主打 " 東方香調(diào) " 的國產(chǎn)品牌通過線上營銷迅速崛起,以百元價(jià)格帶占據(jù)年輕群體市場。這類產(chǎn)品強(qiáng)調(diào) " 自我療愈 " 功能,通過柑橘、木質(zhì)等自然香型營造舒緩氛圍,滿足都市人對情緒調(diào)節(jié)的需求。

睡眠質(zhì)量成為現(xiàn)代人的普遍焦慮點(diǎn),推動睡眠經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模在 2024 年達(dá) 4955.8 億元,預(yù)計(jì) 2027 年將增至 6586.8 億元。亞朵酒店通過 " 睡眠場景 " 實(shí)現(xiàn)業(yè)績突圍,其自有品牌枕頭、床墊等產(chǎn)品銷售額已接近酒店主業(yè)收入。

還有一類是單身化趨勢推動下的寵物經(jīng)濟(jì)。對于單身人士來說,寵物是情感陪伴的重要載體。

我們看到,日本寵物市場規(guī)模已超兒童消費(fèi),寵物專用酒、老年寵物保健品等細(xì)分產(chǎn)品興起。在中國市場,寵物烘焙、智能喂食器、寵物攝影等服務(wù)正快速增長。

文化精神消費(fèi)成為低成本情緒治愈的重要載體。日本 " 秋葉原 " 模式在中國復(fù)制,二次元消費(fèi)從年輕人向中老年人滲透。例如,B 站推出 " 銀發(fā)計(jì)劃 ",針對 50 歲以上用戶提供戲曲、養(yǎng)生等內(nèi)容,2024 年老年用戶活躍度同比增長 120%。此外,國漫 IP 衍生品市場規(guī)模突破 200 億元,《哪吒》《大圣歸來》等動畫電影周邊產(chǎn)品銷售額超 10 億元。這類內(nèi)容消費(fèi)通過情感共鳴和文化認(rèn)同,為消費(fèi)者提供了逃離現(xiàn)實(shí)壓力的精神港灣。

三、圈層消費(fèi):精準(zhǔn)定位與垂直深耕

第三個(gè)趨勢就是圈層經(jīng)濟(jì)。中國消費(fèi)者正加速分化為不同消費(fèi)圈層,企業(yè)通過精準(zhǔn)定位垂直客群實(shí)現(xiàn)突圍。小紅書、抖音等平臺的算法推薦機(jī)制,讓每個(gè)圈層形成獨(dú)立的信息繭房,消費(fèi)者需求得以被深度挖掘。

例如,山姆會員店鎖定 " 品質(zhì)家庭 " 客群,通過大包裝商品、會員制和自有品牌策略,2024 年會員數(shù)量突破 800 萬,單店年均營收超 10 億元。其 4000 款 SKU 中 40% 為自有產(chǎn)品,如麻薯、小青檸飲料等爆款,通過差異化避開價(jià)格競爭,續(xù)卡率超 60%,會員年均消費(fèi)超 1.3 萬元。這種 " 少而精 " 的選品策略,既降低了供應(yīng)鏈復(fù)雜度,又通過獨(dú)家商品提升用戶粘性,驗(yàn)證了 " 服務(wù)好一個(gè)垂直圈層即可創(chuàng)造千億市場 " 的邏輯。

另外一個(gè)圈層——單身族,同樣催生了另一個(gè)龐大市場。日本數(shù)據(jù)顯示,其單人家庭占比已超 35%,寵物數(shù)量超過 15 歲以下兒童,中國寵物消費(fèi)規(guī)模同樣突破 2000 億元。

一個(gè)很有意思的例子是 " 寵物專用酒 " 這一特殊品類。這類產(chǎn)品不含酒精,專為寵物設(shè)計(jì)。主人下班后獨(dú)酌時(shí),可與寵物共享 " 對飲 " 場景,通過擬人化互動填補(bǔ)情感空缺。這種擬人化消費(fèi)場景的出現(xiàn),本質(zhì)是社交關(guān)系重構(gòu)的體現(xiàn)——當(dāng)傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)弱化,寵物成為情感代償?shù)闹匾d體,企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新將這種需求轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的消費(fèi)場景。

圈層經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是 " 服務(wù)好一個(gè)垂直群體就能實(shí)現(xiàn)巨大商業(yè)機(jī)會 "。無論是山姆的品質(zhì)家庭、還是二次元文化愛好者,企業(yè)都需要通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)、場景體驗(yàn)和情感共鳴建立深度連接。在消費(fèi)分級的大趨勢下,這種聚焦細(xì)分需求的策略,將成為企業(yè)抵御市場波動的核心競爭力。

例如,日本老年旅游社品牌 Club Tourism 通過上萬條定制化線路(涵蓋攝影游、溫泉游等),占據(jù)日本老年旅游市場 1/3 份額,年?duì)I收超 100 億元人民幣。其成功印證了:在細(xì)分賽道中,深度挖掘用戶生命周期價(jià)值,比盲目追求規(guī)模擴(kuò)張更具可持續(xù)性。

四、非標(biāo)價(jià)值:健康化與體驗(yàn)溢價(jià)

第四個(gè)趨勢就是非標(biāo)價(jià)值。也就是說,除了標(biāo)準(zhǔn)性的產(chǎn)品功能之外的價(jià)值。在高度內(nèi)卷的市場中,功能性產(chǎn)品陷入價(jià)格戰(zhàn)紅海,而非標(biāo)價(jià)值成為企業(yè)突圍的關(guān)鍵。

比較突出的非標(biāo)價(jià)值趨勢是健康消費(fèi)領(lǐng)域。過去健康消費(fèi)領(lǐng)域似乎是 " 偽需求 ",但是經(jīng)歷過疫情的消費(fèi)者,又正逢老齡化的趨勢,健康消費(fèi)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?" 真剛需 "。我們看到,農(nóng)夫山泉東方樹葉無糖茶飲憑借健康標(biāo)簽成為百億單品,2024 年市場份額接近 50%。霸王茶姬推出的 " 原葉輕乳茶 " 主打低卡路里,成為行業(yè)首家主動標(biāo)注卡路里的品牌,2023 年銷售額同比增長 300%,門店突破 5000 家。健康化已成為消費(fèi)者愿意支付溢價(jià)的核心價(jià)值。

運(yùn)動戶外行業(yè)同樣呈現(xiàn)非標(biāo)價(jià)值趨勢。lululemon 通過 " 健康生活方式 " 品牌定位,2024 年中國市場營收增速達(dá) 40%,其 " 瑜伽褲 + 運(yùn)動休閑 " 的產(chǎn)品矩陣滿足了消費(fèi)者對功能與時(shí)尚的雙重需求。新興品牌 Vuori 則以 " 男性 lululemon" 為定位,設(shè)計(jì)簡約的大地色系運(yùn)動服飾,通用于健身房和辦公室場景,2022 年進(jìn)入中國市場后迅速崛起,獲軟銀等機(jī)構(gòu) 50 億美金估值。這類品牌通過場景化、情感化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),將運(yùn)動服飾從功能性單品升級為身份象征。

日本經(jīng)驗(yàn)顯示,健康消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)低速增長期仍能保持增長。過去 30 年日本 GDP 基本停滯,但健康類消費(fèi)支出成為少數(shù)顯著增加的類目。

運(yùn)動旅游也屬于低成本健康類消費(fèi)。日本經(jīng)驗(yàn)顯示,經(jīng)濟(jì)下行期運(yùn)動服行業(yè)逆勢增長。日本運(yùn)動戶外服裝市場規(guī)模已超過 7000 億日元,近年年增長復(fù)合率約 5%,遠(yuǎn)超同期 GDP 增速。在中國市場中,慢跑、騎行、露營等低門檻運(yùn)動成為主流。

中國消費(fèi)市場的變革浪潮正在重塑商業(yè)未來。從銀發(fā)人群的崛起,到年輕人的焦慮消費(fèi);從圈層化的精準(zhǔn)滲透,到健康化的價(jià)值重構(gòu),這些變化構(gòu)成了未來十年的核心增長邏輯。對于企業(yè)而言,唯有以動態(tài)視角捕捉外部變量,同時(shí)修煉內(nèi)功,將外部趨勢與內(nèi)部能力結(jié)合,才能在激烈的競爭中脫穎而出。

來源:投資人黃海

THE END
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