今年夏天，啤酒卷入了奶茶賽道。
黑獅玫瑰紅、罐裝荔枝西打、冷萃咖啡世濤 …… 走進山姆、盒馬或是大型連鎖便利店的啤酒區(qū)，無一例外，都能看到像小煤氣罐一樣的精釀啤酒。
精釀啤酒 " 風味革命 "，與瑞幸們將咖啡奶茶化的邏輯如出一轍：即以咖啡為基底，疊加風味糖漿、乳制品、茶、酒精等元素，創(chuàng)造適口性更好的高復購爆款。沒想到，這條路徑被復制到啤酒賽道后依然奏效。
隨著精釀啤酒等新細分品類快速崛起，啤酒市場格局或?qū)⑦M一步改寫。
啤酒向下，精釀向上
啤酒行業(yè)近兩年并不輕松。2024 年，在國內(nèi)消費集體回溫背景下，啤酒行業(yè)營收同比下滑 5.7%，是食品飲料行業(yè)中唯一負增長的品類。今年，很有可能繼續(xù)下滑。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024 年規(guī)模以上啤酒企業(yè)累計產(chǎn)量 3521.3 萬千升，同比下降 0.6%，僅有十年前（2013 年產(chǎn)量 5061.5 萬千升）高峰期的 70% 左右。2025 年 1-2 月，國內(nèi)規(guī)模以上啤酒企業(yè)產(chǎn)量同比下降了 4.9%。
潮水退去，行業(yè)遇冷，是新消費行業(yè)的常見宿命。啤酒市場亟需新驅(qū)動引擎，" 啤酒奶茶化 " 成為尋找新增量的重要途徑。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029 年精釀啤酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報告》預測，2025 年中國精釀啤酒的消費量，將從 2022 年的 14.3 萬千升增長到 23 萬千升，復合增長率 17%，增速超過工業(yè)啤酒品牌。
這不難理解。這屆年輕人仍然喝啤酒，只不過他們更感興趣的是 " 低度化、適口性強 " 的細分品類，要求 " 好喝 "、" 好拍 " 和 " 好價 "。
需求驅(qū)動創(chuàng)新，更能滿足年輕人需求的新精釀啤酒迅速出圈。
目前市面上常見的新精釀啤酒，大概劃分為新中式茶啤、果味啤酒、食啤及其他三類。
第一類以金星毛尖精釀啤酒、青島啤酒桂香詩韻、燕京茉莉白啤為代表；第二類有燕京旗下樹莓小麥罐、山姆爆款黑獅玫瑰紅精釀啤酒等；第三種有盒馬糖葫蘆味鮮啤、行匠 " 黑桃皇后 " 帝國世濤等，此外還有諸多 " 養(yǎng)生新口味 " 加入進來。
這些精釀啤酒的酒精度基本都在 3%-5% 左右，低于普通啤酒的 4%-6%。喝一罐不上頭，喝兩罐微醺，更容易受到年輕消費者青睞。新精釀用好喝顛覆傳統(tǒng)啤酒的苦味，更容易與流行的 " 悅己經(jīng)濟 " 和 " 她經(jīng)濟 " 產(chǎn)生碰撞。
隨著行業(yè)整體承壓加劇，啤酒巨頭們紛紛實施精釀化，精釀啤酒價格也被打了下來。
如今，一般精釀的價格集中在 8-12 元，剛好卡在 " 今天要對自己好一點 " 的悅己價格區(qū)間。有網(wǎng)友表示，" 相較于動輒 88 元起步的雞尾酒，十幾塊就能享受到微醺的快樂，何樂而不為？"
推開 " 微醺經(jīng)濟 " 大門
精釀啤酒爆火有其時代必然性。
在需求端，中國消費者正在經(jīng)歷代際遷移：Z 世代成為主要消費決策群體。《天貓啤酒趨勢白皮書》顯示，18-24 歲的 Z 世代是啤酒消費增速最快的群體，男性和女性的同比增速分別達到了 25.9% 和 39.8%。
這是跳出傳統(tǒng)規(guī)訓的一代，他們厭惡推杯換盞的酒桌文化，更加偏愛喝酒時的 " 情緒價值 " 和 " 微醺體驗 "，對啤酒的需求也從 " 開懷暢飲 "， 過渡至更為注重品質(zhì)與適量的 " 精致品味 " 階段。
以往，精釀啤酒意味著小眾。原因在于，精釀愛好者推崇濃厚的口感，精釀啤酒要么苦要么酸，將很多啤酒小白攔在了圈外。
創(chuàng)新口味精釀啤酒，很大程度上解決了適口性問題，再加上個性化口感，成為消費者個性化表達的載體，因而迅速走紅。
以金星啤酒的 " 毛尖中式精釀 " 為例，過去不到一年時間，該系列產(chǎn)銷超過 1 億瓶、采購茶葉 45 萬斤。天貓旗艦店的訂單記錄顯示已經(jīng)賣出 10 萬 +，購買該系列的女性消費者超越男性，占比達到 54.64%；今年 5 月上市的 " 冰糖葫蘆 " 系列，也出現(xiàn)了供不應求的局面。
年輕一代的啤酒飲用場景也發(fā)生了變化。他們喝酒不是為了 " 把人喝服 "，而是 " 自己喝得舒服 "。場景從應酬這類傳統(tǒng)社交場合，轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺洳托【啤⑴笥丫蹠⑺蔼氉玫榷鄻踊膱鼍爸小?/p>
又一場新競爭來臨
精釀啤酒火爆表象下，無法掩蓋啤酒行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾加劇，進入深度變革和調(diào)整期的事實。這要求啤酒品牌讀懂 " 人貨場 " 的深度變革，以 " 價值共生 " 的思維重構(gòu)商業(yè)邏輯。
可以預見，未來啤酒行業(yè)競爭，將產(chǎn)生新的變化。
首先，產(chǎn)品與創(chuàng)新。目前啤酒奶茶化出現(xiàn)的口味之爭，只是啤酒廠商們想要尋找增量的第一步，建立產(chǎn)品品質(zhì)的護城河才是根本。啤酒 + 模式極容易被模仿，金星啤酒 " 毛尖精釀系列 " 出圈后，已引來了無數(shù)模仿者。
其次，是流量與留量的問題。以往精釀啤酒是通過酵母發(fā)酵技術、糖化工藝來調(diào)配口感，如今啤酒廠商們，將重心轉(zhuǎn)向用水果等拼配后，將會導致啤酒核心技術面臨傳承斷層，使得產(chǎn)品整體單薄粗糙，對行業(yè)長久發(fā)展弊端較大。
對于消費者而言，長期飲用甜水導致味蕾鈍化，對啤酒苦味耐受度下降，有可能失去長期用戶黏性。
未來營銷的之爭在于場景，品牌營銷策略，已從單純的流量曝光轉(zhuǎn)向深度的情緒共鳴。誰能將產(chǎn)品和品牌，打入到用戶的心內(nèi)，才能真正立于不敗。
來源：斑馬消費
