手握460億資金，弘毅投資為何未老先衰？金融
弘毅投資的官網(wǎng)上寫(xiě)到這家成立于2003年的聯(lián)想系投資公司目前管理資金總規(guī)模超過(guò)460億元人民幣，但與基金規(guī)模不對(duì)稱(chēng)的是這家公司在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的知名度。我們所能看到的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星公司，都不在弘毅的投資案例名單里，我所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)者，也沒(méi)有一個(gè)對(duì)弘毅有興趣，倒是早就被電商打出內(nèi)傷的蘇寧，成了弘毅津津樂(lè)道的明星案例。
以前還以為弘毅只是看不懂所以不愿意投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但后來(lái)它也陸續(xù)投資了東軟、途牛和PPTV，再一看最新的一起投資未果的案例，才發(fā)現(xiàn)這家只有12年歷史的投資公司的投資思維，真比它家董事長(zhǎng)柳傳志柳老的年齡都老。
弘毅收購(gòu)重慶小天鵝火鍋告吹的消息，近幾天成為很多財(cái)經(jīng)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，這樁早在去年9月就被公告的生意蹉跎了一個(gè)季度后還是以失敗告終，小天鵝火鍋母公司創(chuàng)始人的說(shuō)法是雙方磨合不到一塊，如果弘毅收購(gòu)小天鵝之后，按照弘毅的經(jīng)營(yíng)管理思路，小天鵝的高管估計(jì)有三分之二要流失，而一線的火鍋經(jīng)營(yíng)人才又是弘毅所欠缺的。這等于創(chuàng)始人對(duì)弘毅，直接打臉，說(shuō)弘毅不懂裝懂。
雖然這只是弘毅投資傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)不成功案例，但基本也就是弘毅投資策略的一個(gè)縮影。過(guò)于求穩(wěn)，沒(méi)有冒險(xiǎn)精神，這還是搞風(fēng)險(xiǎn)投資的嗎?不如直接做個(gè)LP，把錢(qián)投給經(jīng)緯、紅杉等明星風(fēng)投，回報(bào)率不會(huì)比投資那些傳統(tǒng)行業(yè)差。
打開(kāi)弘毅官網(wǎng)，在投資案例一欄，基本一溜的傳統(tǒng)制造業(yè)、百貨業(yè)，蘇寧、中軟、PPTV成為為數(shù)不多新興產(chǎn)業(yè)的代表，可就是這三位，也基本屬于科技行業(yè)里沒(méi)落的一類(lèi)。(下圖取至弘毅官網(wǎng))
差不多兩年半前，弘毅以高出市場(chǎng)價(jià)43%的高溢價(jià)，收購(gòu)蘇寧電器價(jià)值12億人民幣的股票，弘毅總裁趙令歡稱(chēng)這次入股是長(zhǎng)期價(jià)值投資，不會(huì)虧。再看看現(xiàn)在蘇寧的股價(jià)，差不多是9塊錢(qián)，距離當(dāng)年12.15元的入股價(jià)還有相當(dāng)距離。
弘毅慷國(guó)家之慨（注：投資蘇寧的二期人民幣基金多來(lái)自全國(guó)社保基金和中國(guó)人壽等國(guó)資資金，就連聯(lián)想系的其他投資機(jī)構(gòu)人士都不時(shí)取笑弘毅，打爛一手好牌)，到底收獲了什么?
倒不是說(shuō)蘇寧就不值得投資，但一家號(hào)稱(chēng)管理著近500億人民幣的投資公司，做出這么一出出失敗的股權(quán)投資案例，實(shí)在不應(yīng)該。蘇寧在京東異軍突出后，電商業(yè)務(wù)不見(jiàn)起色，2012、2013連續(xù)兩年整體營(yíng)收增長(zhǎng)個(gè)位數(shù)，怎么看都不是值得長(zhǎng)期持有的股票，價(jià)值投資到底投到哪里了?
難道好處就是和蘇寧一起收購(gòu)了PPTV這家被拋棄的視頻公司？PPTV當(dāng)年被優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等視頻巨頭打得毫無(wú)還手之力，辛虧有弘毅和蘇寧接盤(pán)，但蘇寧財(cái)報(bào)顯示因?yàn)橥顿YPPTV浮虧8115萬(wàn)，弘毅這是被一坑到底的節(jié)奏啊。
其實(shí)早在兩年前就有外媒披露弘毅投資回報(bào)率低惹怒投資人，據(jù)稱(chēng)一家研究公司PitchBook估計(jì)，弘毅于2008年籌集的價(jià)值14億美元的資金，其收益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于6%，一名投資者萌生了悲觀的情緒，質(zhì)問(wèn)道：“你們拿走了我所有的錢(qián)，現(xiàn)在收益哪兒去了?”
不敢說(shuō)弘毅沒(méi)有投資的能力，畢竟能夠募集這么多資金，而且早期一些基金的收益還不錯(cuò)，除了聯(lián)想的背景關(guān)系，肯定也有一定的能力，只是在這個(gè)風(fēng)投都“拼命”的大環(huán)境里，弘毅該換換思路了，別光顧著求穩(wěn)，連兄弟公司聯(lián)想都在宣傳逆生長(zhǎng)，你一做風(fēng)投的戰(zhàn)略思維比柳老年齡都老，實(shí)在給董事長(zhǎng)柳老丟臉。
【鈦媒體作者簡(jiǎn)介：路北，資深媒體人，長(zhǎng)期在科技媒體負(fù)責(zé)采編工作，主要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、通信、IT硬件領(lǐng)域。加作者微信公眾號(hào)(中文名：路北 ID：lubei2014)交流。】
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