如無意外,小米的首款 AI 眼鏡將在下周正式發布。
就虎嗅目前匯總到的信息來看,這是一款從功能、形態上全面對標 RayBan-Meta 的 AI 眼鏡,但不同于前者的單 SoC 芯片方案,小米 AI 眼鏡將采用 " 系統級 SoC+ 協處理器 " 的雙芯片方案。
另外,相較于目前主流的 " 墨鏡式 " 和 " 光學鏡架式 " 的兩種形態,小米 AI 眼鏡大概率會使用 " 光學鏡架 + 電致變色玻璃 " 的方案,以滿足不同場景下的使用需求。
較為遺憾的是,筆者目前尚未見過真機,但一位 AI 眼鏡品牌創始人向虎嗅表示,他曾體驗過這款眼鏡的原型機,評價是 " 完成度非常高 "。
這倒并不令人感到意外。
回顧過去一年的 AI 眼鏡賽道,互聯網大廠、AR 眼鏡廠商、創業公司三方紛紛入局。
小米在這場角逐開始前,便已有著非常明顯的優勢:相較互聯網大廠,小米在硬件研發上有著深厚的技術積累,此前多年圍繞 " 眼鏡形態 " 產品的開發,也為 AI 眼鏡積攢下寶貴經驗,能規避掉常見的技術陷阱。
更重要的一點是,小米不需要去考慮 " 如何與手機廠商做流量分成 " 的問題。
而相較于一般創業公司和傳統的 AR 眼鏡廠商,小米在渠道覆蓋、供應鏈管理上有著更加成熟的體系,還有生態整合能力,更是其無法忽略的核心競爭力。
那么手握 " 技術、經驗、生態 " 三張王牌的小米,究竟能在 AI 眼鏡市場攪起多大波瀾?
年輕人的第一臺 AI 眼鏡?
為什么小米會做一款對標 RayBan-Meta 的產品?因為從產業鏈發展情況來看,現在能滿足批量出貨的只有這一種形態。
我們先來盤點現階段 AI 眼鏡的品類:
第一類是無攝像頭、無顯示,只支持語音交互的 AI 眼鏡。可以很肯定地說,這類產品的生命周期很短,可能到了明年就不會再有公司去進行研發,因為它能實現的功能,通過 TWS 耳機基本都能實現。
第二類就是以 Rayban-Meta 為代表的,集成攝像頭但沒有顯示的 AI 眼鏡。這類產品功能主要集中在拍攝、AI 交互、實時翻譯上,在交互上主要以語音和觸控為主。
第三類產品是基于 AR 顯示技術的 AI 眼鏡。這類產品在應用豐富度上足以實現蛻變,比如前不久雷鳥發布的 X3 Pro,可以支持 " 實時導航功能 ",讓步行路徑直接在眼前呈現。
不過,這個方案對于光學系統有著極高的要求,往往需要 " 光波導 +MicroLED" 的組合才能實現,讓成本大幅提高,部分高配置產品甚至逼近萬元價位。
綜上所述,如果在成本與產品體驗之間去找到一個平衡點,那么 RayBan — Meta 形態的眼鏡,當下應該算是最優解。
實際上,小米早在 2022 年,就做過一款類似的產品。由于當時生成式 AI 尚未爆發,而這款眼鏡主打的功能為拍照,因此小米將其命名為 " 米家眼鏡相機 "。
這款眼鏡相機最早以眾籌的形式售賣,在發布 5 分鐘后眾籌金額就突破 100 萬元。不過,這款產品也飽受詬病,除了成像畫質和視頻防抖這些常見問題外,其 100 克的重量、光機導致的重心前傾也讓它的佩戴體驗可謂相當糟糕。
后續的 RayBan-Meta 能夠大獲成功,一個重要原因就是 Meta 將機身重量控制在了 49 克,能夠滿足理論是 " 全天候 " 的使用條件。
回到本次即將發布的 " 小米 AI 眼鏡 " 上,可以確認的一點是,它的機身重量在同一水平線上。但相較于 RayBan-Meta,小米 AI 眼鏡還有一處調整是,它極有可能額外配置了一枚協處理器芯片,比如恒玄 2700/2800 去處理諸如待機、音頻等低功耗場景。
結合小米近年來在高密度電池技術上的積累,筆者認為它的續航時間可能會大幅領先于 RayBan-Meta。
另外,據產業鏈消息,小米 AI 眼鏡很可能配備了 " 電致變色鏡片 ",這些技術過去在 AR 眼鏡上,曾被 Xreal 等廠商使用過,主要是為應對環境光線變化問題。
不過,在一個沒有顯示屏的 AI 眼鏡上,電致變色鏡片究竟能發揮出多大的實際作用,可能還要等到發布會上去揭曉。
最后再說說這次小米 AI 眼鏡的定價問題。
之前的 " 米家眼鏡相機 " 其眾籌價格為 2499 元,筆者認為小米首款 AI 眼鏡的定價不會高于這個價格,因為在去掉自由曲面 AR 光機后,成本已明顯降低,另外參照目前市面上的幾個功能類似的競品來看,其定價也在 1600-2100 元之間。
小米的首款 AI 眼鏡,起售價大概率也在這個范圍區間內。
小米入場,會改變什么?
在談到某類消費電子的發展前景時,最終的落腳點都離不開生態,而當下的 AI 眼鏡行業基本不存在所謂的生態。不過,小米的下場很可能會讓這個局面迎來一絲轉機,行業生態可能就此趨于整合。
我們先來說說 AI 眼鏡行業為什么難以形成生態。
首先,行業處于早期摸索階段,大多數廠商論證的都是單一功能的突破。
其次,之所以傳統的互聯網廠商都在押注 AI 眼鏡賽道,是因為他們意識到該品類可能是下一個流量入口,而這就又不可避免地與傳統智能手機廠商產生矛盾。
需要明確一點:在未來很長一段時間內,AI 眼鏡都無法擺脫智能手機,成為獨立的硬件平臺。原因無他,如果想要貼上 AI 的概念,眼鏡芯片的那點算力根本不夠看的。
在 AI 相關的任務處理和調度上,可以分為兩種路徑。第一種基于智能手機的端側算力完成,第二種是更復雜計算,需要通過智能手機向云側傳輸請求或數據。在兩種情況下,智能手機要么扮演后臺的角色,要么扮演中繼的角色。
不妨做個假設:一家互聯網大廠希望通過在自家的 AI 眼鏡上推廣本地服務,這種情況下該如何與智能手機廠商進行流量分成?
在以智能手機為中心的移動互聯網時代,各大廠都想努力突破終端廠商的桎梏,比如騰訊嘗試收購黑鯊、字節不惜砸下 300 億元扶植 Pico,背后的原因都是想在智能手機之外,開辟出新的流量入口,以避免出現當年 " 華騰大戰 " 時的窘境。
Pico 曾承載著字節搶奪流量入口的希望
在可預見的未來,只要 AI 眼鏡無法成為獨立硬件平臺,互聯網大廠與手機廠商之間,就難以形成穩定且牢固的生態。
而小米的特殊之處在于,智能手機本身就是它的基本盤,獨立開發的系統和品類豐富的生態鏈產品,還能夠進一步幫助 AI 眼鏡去拓展能力邊界。因此,筆者認為,小米有極大概率會成為第一家跑通 AI 眼鏡生態的公司。
另外,當一家打通 AI 眼鏡軟硬件的大廠出現后,對于創業公司和過去的 AR 眼鏡公司來說,他們勢必要與產業鏈上下游形成更加緊密的綁定關系,而這一過程也勢必伴隨著大量的兼并與收購。
不過,這并不意味著行業在短時間內會形成 " 馬太效應 "。
因為馬太效應的產生需要有明顯的 " 競爭機制 ",比如智能手機在 4G 到 5G 的過程中,百花齊放的國產手機廠商逐漸收斂為頭部的五六家公司,而現在的 AI 眼鏡行業顯然沒有到這個階段。
另根據第三方調研機構 Wellsenn XR 發布的報告,2025 年全球 AI 眼鏡銷量為 550 萬臺,未來 6 年的 CAGR 高達 97.4%,在現有的消費電子品類中,幾乎再也找不到如此高增量的市場。
因此,對于這個行業的創業者和中小企業來說,雖然大廠的加入會讓他們壓力劇增,但 AI 眼鏡這個賽道仍布滿著機遇。
來源:虎嗅網